A titkársági célok és célok beállítása

Tartalomjegyzék:

Anonim

A javítás érdekében titkár vagy adminisztratív asszisztens céljainak eléréséhez szüksége van. Minél konkrétabbak és mérhetőbbek a célok, annál könnyebb lesz a cél elérése, és annál könnyebb a teljesítményének értékelése. Olyan célokat szeretne beállítani, amelyek kihívást jelentenek neki anélkül, hogy elérnék.

SMART célok

Az üzleti útmutatók és weboldalak a SMART rövidítéssel jelölik a jó célokat. A cél a konkrét, mérhető, elérhető, releváns és időszerű célok elérése.

$config[code] not found
  • Speciális: "Ismerje meg az új e-mail rendszer használatát" jobb, mint a "számítógépes készségek fejlesztése".
  • Mérhető: „A fórumot tájékoztatni kell” nehéz mérni. "A projekt előrehaladásáról szóló jelentés küldése havonta kétszer" mérhető. Ez megkönnyíti, hogy megértse-e a célt.
  • Elérhető: Nem reális cél beállítása, amit a titkára nem tud megfelelni, csak meghiúsult és frusztrált.
  • Megfelelő: "Tanulj meg három indiai étel főzésére" lehet, és ez minden bizonnyal specifikus és mérhető. De ez egy rossz szakmai cél, mert nem kapcsolódik a titkár munkájához.
  • Időszerű: határidőt kell biztosítani az új készségek elsajátítására vagy a projekt befejezésére.

Kívánság és szükséglet

Az alárendelt célok kitűzése nem absztrakt gyakorlat - egy adott személyről van szó. A különböző titkárok különböző képességekkel és ambíciókkal rendelkeznek; a különböző főnökök eltérő igényekkel rendelkeznek. Ha a titkára azt mondja, hogy javítani kívánja a számítógépes ismereteit, kérdezze meg, hogy mit vár ki belőle. A munkahelyi teljesítmény javítása? Mozgassa fel a magasabb pozíciót? Amint tudod, mit akar, akkor a célokat erre irányíthatja. Azt is megvizsgálhatja, mit kell a titkárától. Lehet, hogy egy bizonyos számítógépes készség azt szeretné, ha rangsorolna vagy gyengeséget szeretne javítani.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Közös célok

Ha nincsenek SMART-célok azonnal észrevehetőek, néhány ötletet megkerülhet:

  • Képzés: Vannak-e olyan képzések, amelyek értékesebb munkát végeznének neki? Vagy egy olyan tanúsítványt, amelyet szeretne megszerezni?
  • Határidők: Találkozik többet közülük?
  • Dokumentáció: Készítsen referencia kézikönyvet vagy wikit, amely az ütemezést, a számlázási költségeket, a bejelentési eljárásokat és egyéb napi feladatokat tartalmazza. Ez felbecsülhetetlen lesz, ha egy tempnak be kell lépnie.
  • Vágási költségek: Van-e olyan hely, ahol pénzt takaríthat meg a vállalat?
  • Időgazdálkodás: Kérje titkárának az idejét és az általa töltött feladatokat. Ez megmondhatja, ha vannak olyan területek, ahol hatékonyabbá kell válnia.