Amikor vezetői szerepet kíván keresni, előfordulhat és felkészülhet bizonyos interjúkérdésekre. Ha a munka jelentős időt vesz igénybe egy csapat és vezető kollégák vezetésével, akkor természetesen erről kérdeznek. Ennek a kérdésnek több szempontját is meg kell gondolkodnia, hogy meggyőző választ adhasson.
Konkrét példák
Mindenekelőtt, amit az interjúalanyai keresnek, néhány valós életmódot mutatnak be arra vonatkozóan, hogy a múltban hogyan kezelte az embereket szakmai helyzetekben. Gondolj át a karriereddel, és terjesszen elő néhány példát, ahol valóban segített az embereknek, hogy találkozzanak a nehéz akadályok leküzdésében, vagy hogy jelentős előnyökkel járjon a munkáltató számára, például a termelékenység javítása révén. Ezeket az összefoglaló történeteket dolgozzák fel, amelyeket példaként használhat az interjú során.
$config[code] not foundStílus
Az interjúalanyok tájékoztató jellegűek, ha megértheted a menedzsment stílusát. Lehet, hogy valaki leül, és lehetővé teszi a csapat számára, hogy dolgokat dolgozzon át, amíg meg nem találja a problémát. Vagy talán proaktívabb. Egyes vezetők kimenőek lehetnek, és barátságos kölcsönhatásokon keresztül kezelhetők, míg mások autoriterebbek. Adja meg személyes stílusának leírását, és tegyen meg egy okot, hogy miért működik az Ön és az Ön által kezelt személyek számára.
A nap videója
Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling általBemenet
Adja meg, hogy mennyi inputot szeretne az általad kezelt emberektől. Egyes főnökök nem szeretik a bizottság irányítását, de hatékonyabbnak találják a konkrét irányt. Másrészről néhányan a végső döntés meghozatala előtt összegyűjti a csapat visszajelzéseit az előremutató útról. Legyen tisztában azzal, hogy melyik útvonalon veszel.
kibocsátás
Hangsúlyozzuk, hogy az emberek vezetése hogyan járul hozzá a munkához. Az interjúalanyok lenyűgözni fogják, hogy az emberek irányításakor orientáltak. Ismertesse, hogyan állít be célokat, és motiválja csapatát, hogy dolgozzon és érje el őket.
összeütközés
A konfliktus minden munkahely természetes része, és még akkor is konstruktív lehet, ha megfelelően kezelik. Ne félj attól, hogy leírjon egy időt, amikor a kollégák közötti konfliktusokat kellett kezelnie; az interjúalanyok tudni akarják, hogy jól érzik magukat a nehéz interperszonális helyzetek kezelésében. Azt is megkérdezhetik, hogy hogyan reagálna egy olyan személyre, aki személyes problémával jött hozzád.
