A bölcs vállalkozások most a környezetvédelmi fenntarthatóságot hosszú távú stratégiáikba fonják, és átfogó fenntarthatósági tervek elkészítésével teszik ezt. A lényeg: a környezetbarát lehetőség kulcsfontosságú területeinek azonosítása, és vállalkozásának egy útiterv annak érdekében, hogy hogyan lehet maximalizálni ezeket a lehetőségeket.
$config[code] not foundMondanom sem kell, hogy a fenntarthatósági terv többet igényel, mint amilyen gyorsan csak néhány inspiráló cél elérése a számítógépen. Íme néhány kulcsfontosságú lépés a fenntarthatósági tervezés maximális kihasználásához:
1. Értékelje az alapvonalat. Mielőtt egy vállalkozás kitalálná, hová kell mennie, tudnia kell, hogy hol van. Ez magában foglalja annak környezeti lábnyomának alapos elemzését, a szállítás és a hulladék szokásoktól a szennyezésig az energia- és vízhasználatig. Az értékelésnek valós számokat kell tartalmaznia: Mennyi szemetet (fontban) gyárt az üzleti évente? Mennyibe kerül az újrahasznosítás, és hogy milyen hulladék és mi nem? Mennyi vizet használ az üzleti év minden évben? Hány mérföld van az alkalmazottaknál, és mennyibe kerül ez a költség? Ezen információk egy része megtalálható a vállalati és munkavállalói gyakorlat alapos vizsgálatával; mások szakmai ellenőrzést vagy tanácsadót igényelhetnek.
2. Határozza meg a legjobb lehetőségeket. Miután teljes képet készített a vállalkozás környezetvédelmi díjairól, könnyebben tudnia kell azonosítani a fejlesztendő területeket. Ez szükségessé teheti a jelenlegi gyakorlatok alternatíváinak kutatását is. Előfordulhat például, hogy nem újrahasznosít bizonyos elemeket, amelyek újrahasznosíthatók. Lehet, hogy egy energiaellenőrzést is kap, és megállapítja, hogy sok lehetősége van a gáz- vagy villamosenergia-fogyasztás csökkentésére.
3. Végrehajtási lépések tervezése. Miután megvan a széles körű célok, formalizálni kell, hogy hogyan érjük el ezeket a célokat, és meg kell tenniük az ahhoz szükséges lépéseket. Ha úgy dönt, hogy többet dolgoz fel a vállalkozás papírhulladékaiból, hogyan fogja biztosítani, hogy ez megtörténik? Miért nincs több papír jelenleg újrahasznosítva? Talán külön papírokat vásárolsz, különösen papírhulladékokra, vagy jeleket, amelyek emlékeztetik magadat vagy munkatársaidat arra, hogy papírt tegyünk a Lomtárba. Ezenkívül az újrahasznosított papírtermékek beszerzését is vállalhatja.
4. Határozza meg a határidőket. Adjon meg egy tervet egy keretrendszernek azáltal, hogy megad egy határidőt, amellyel minden végrehajtási lépés megtörténik. Ha a vállalat nagyobb, a tervnek jeleznie kell, hogy ki felelős az egyes lépések végrehajtásáért.
5. Folytassa a felülvizsgálatát. Bárki, aki üzleti tervet írt, tudja, hogy a legértékesebbek azok, amelyek folyamatosan fejlődnek és folyamatosan felülvizsgálatra és felülvizsgálatra kerülnek. Ne hagyja, hogy a fenntarthatósági terv porosodjon. Tartsa azt kézben és relevánsnak, ha rendszeresen felülvizsgálja azt, és biztosítja, hogy megfeleljen a kitűzött céloknak. Ha nem érte el őket, vizsgálja felül a tervet, de kitalálja, hogy mi történt el.
