Az üzleti világban gyakran ismétlődő tévedés van, amit tech-savvy-nek kell lennie az indítás indításához. Ez azonban egyszerűen nem igaz. Bár segít, ha technikai háttere van, sikeres lehet anélkül, hogy folyékonyan tudnánk dolgozni, mint például a kódolás és a hálózatépítés.
Vegyünk egy mély lélegzetet és hagyd, hogy legyen
Könnyen érzi magát egy kicsit elkeseredettnek, ha van ötlete egy vállalkozásnak, de felismeri, hogy nem rendelkezik a technikai készséggel a kódoláshoz vagy fejlesztéséhez. És bár jó lenne, ha egyszerre tech-savvy és business-savvy lenne, a vállalkozók túlnyomó többsége az egyik vagy másik oldalra támaszkodik.
$config[code] not found„Néhány csodálatos technikai alapítót látunk, mint például Mark Zuckerberg, aki elsajátította az üzleti oldalt is, de ezek rendkívül ritkák” - mondja Ben Erez, több vállalkozás nem technikai alapítója. „Nem láttam semmilyen fordított történetet egy olyan alapítóról, amelynek üzleti háttere világszínvonalú mérnök lett.”
Erez jó pontot hoz. Előfordulhat, hogy a technikai alapítók alkalmazkodnak és megtanulják a sikeres üzleti készségeket, de nagyon ritkán látja, hogy az üzleti gondolkodású alapító hirtelen kódoló rockstar vagy technikai zseni. Bizonyára ez történt valahol, de ez nem gyakori előfordulás.
Van valami, amit mondhatnánk, hogy keményen dolgozik, és elkötelezett a tanulás iránt, de nem értek el minden dolgot arról, hogy megismerjék néhány rendkívül technikai törekvést. A technikai vállalkozásokat az elmúlt évek során több száz nem-technikai alapító esete jelentette; nincs akadálya, hogy ugyanezt tegye.
Még mindig nem értékesítették? Nézze meg az alábbi példákat:
- Nirav Tolia megalapította a Nextdoor.com-ot, egy privát szociális hálózatot, amely lehetővé teszi a szomszédok számára, hogy kommunikáljanak egymással, és 100,2 millió dollárt emeltek anélkül, hogy technikai ismeretekkel rendelkeznének.
- Michael Dell megalapította a Dell-t, a világ egyik legnagyobb számítógépes cégét, anélkül, hogy kiterjedt technikai tapasztalattal rendelkezne. Sikerült megtapasztalni a sikert azzal, hogy a megfelelő emberekkel találkozott.
- Higgye el, vagy ne, az Airbnb alapítója és vezérigazgatója, Brian Chesky nem tudott sokról a technikáról, mielőtt elindította volna a céget. Ma az Airbnb az egyik legismertebb márka a világon, és becslések szerint 31 milliárd dollár.
- Evan Sharp, a Pinterest alapítója és vezérigazgatója egy másik jól ismert, nem technikai alapító példája. De ahelyett, hogy hagyta volna vissza a technikai ismereteinek hiányát, megtette, amit tudott, hogy több mint 762 millió dollárt nyerjen.
Yancey Strickler a Kickstarter-ből, Marc Benioff of Salesforce, Jeff Bezos az Amazonból, Alexis Ohanian a Redditből, Chad Hurley a YouTube-ból … a sikeres, nem technikai alapítók listája folytatódik.
Megengedheti, hogy a technikai készségek hiánya meghatározza Önt, és megakadályozza, hogy az üzleti elképzeléseit befolyásolja. Vagy hagyja, hogy az olyan történetek, mint ezek, motiválják Önt arra, hogy tovább haladjon. Lehet, hogy az arcodra eshetsz, ha úgy dönt, hogy folytatod, de van esély arra is, hogy megtörténj, és sikerüljön.
5 tipp a nem műszaki alapítók számára
Rendkívül nagy kihívást jelent egy vállalkozás elindítása anélkül, hogy technikai ismeretekkel kellene rendelkeznie. Legyünk világosak. A technikai készségek hiányát azonban csak akkor tudja leküzdeni, ha tisztában van azzal, hogy léteznek.
Legyen szó akár indításról, akár csak az ötletgenerálási fázisban, célszerű olyan játéktervet létrehozni, amely az Ön előtt álló kihívások kezelésére szolgál. Ezzel kapcsolatban néhány praktikus tipp a sikerhez:
1. Bérelje a megfelelő technikai segítséget
Ha nincs technikai ismerete, amely szükséges ahhoz, hogy üzleti ötletét tökéletesítse, akkor nyilvánvalóan szüksége lesz valakire, akinek van szüksége. Számos útvonalat vehetsz igénybe - beleértve a külső cégek részére történő kiszervezést, partnert vagy társalapítót, vagy egy szabadúszó vállalkozó bérbeadását. A korai szakaszokban az utóbbit érthetőbbé teheti.
Bár végül technikai partnert szeretne hozni, ne szándékosan idő előtt vegyen fel ilyen döntést. A társaság nagy százalékát kell lemondania, amikor egy társalapítót bíznak meg, és a kiütésről szóló döntés elindítja az indítást a földre, mielőtt esélye van a szárnyalásra. Kezdje a munkát egy kivett vállalkozóval, és megtartja az összes ellenőrzést.
„Mint nem technikai alapító, egyszerűen nem tudja, mit nem tud,” mondja Paul Towers, egy nem technikai vállalkozó, aki több sikeres vállalkozást alapított. „Egy vállalkozóval való együttműködés nagyobb befolyással bír a kapcsolatra. Lehetővé teszi továbbá, hogy hozzáadja és módosítsa a hatókört a kapott korai visszajelzések alapján. ”
2. Olyan tudást kell fogyasztani, amennyit csak tudsz
Bár nem kényszerítheti magát arra, hogy valaki legyen, akit nem tud, akkor javíthatja a technikai készségeit azzal, hogy elkötelezi magát magának, hogy megtanulja az alapokat. Nem kell tudnia, hogyan kell fejleszteni egy alkalmazást vagy kódolni egy szoftvert, de szükség van a szókincsre és a folyamat pontos megértésére, hogy vezesse a csapatot.
A Towers minimálisan javasolja a kódolás megtanulását. A kódolás olyan, amit hasznosnak talál az életed hátralévő részében, és annak ellenére, hogy valószínűleg elhagyja a termék fejlesztői oldalát a technikai csapatnak, jó, ha első kézből megértjük, mit csinálnak.
Számos online tanfolyam - ingyenes és fizetett - tanítja a kezdő kódolását. Próbáljon meg 30–60 percet eltölteni minden nap a következő három hónapban, és meglepődni fog, hogy mennyit vesz fel.
3. Légy intelligens a befektetésekkel
Mint nem technikai alapító, nagyon óvatosnak kell lenned ahhoz, hogy pénzt költesz. Könnyedén beleolvad a gondolkodásba, hogy szükséged van egy bizonyos hardverre vagy szoftverre, anélkül, hogy teljesen megértenéd, mit vásárol.
A legjobb tanács az, hogy okos legyen a befektetései ezen a területen. Ha van technikai partnere, beszéljen velük, mielőtt valamit vásárol. Ha önmagában van, online végezzen kellő gondosságot.
A hardverekkel kapcsolatban jó ötlet, hogy elkezdjük vásárolni a használt berendezéseket. A BrightStar Systems, mint például a Juniper, a Cisco és az Arista, a költségek egy részét eladják. A szoftverekkel mindig vegye fel a vállalatokat ingyenes próbaidőszakban, és ismerkedjen meg az interfészrel és a funkciókkal, mielőtt egy csomó pénzt öntene rá.
4. Ne próbálja meg bolondozni az embereket
A nem technikai alapítók gyakran érzik elégtelenségüket, amikor nagy technikával találkoznak más technikai vállalkozókkal. Könnyű érezni, hogy nem tartozik hozzá, vagy valahogy „kevésbé”, mint nekik - de biztos lehet benne, hogy ez nem igaz.
A legrosszabb dolog az, hogy megpróbálja becsapni az embereket arra, hogy technikai vállalkozóvá váljon. Először is, 10-ből 9-en találkozunk rajtad keresztül. Másodszor, mit keresel az embereket? Végső soron arra kényszerít, hogy hazudj. Legyen előzetesen arról, hogy mit hoz az asztalra, és ne érezzen bűnösnek semmit, ami hiányzik. A vállalkozás építése nem egyszemélyes munka. Egész embercsoportot vesz igénybe.
5. Ne kezelje a műszaki csapatot
Mint alapítója a te indításkor természetes, hogy mindent kezelni akar, de ügyelnie kell arra, hogy ne vezesse a technikai csapat mikrovezetését, ha nem igazán érti az összes kis dolgot.
„Ahelyett, hogy folyamatos frissítési ciklusban lennél, azt kell beállítanod, hogy kommunikációs és kézbesítési folyamatot hozzunk létre a csapat és a csapat között. Napi állásfoglalás a tech csapattal, hogy frissítsen az előző napi feladatokról, a kihívásokról, amelyekkel szembesültek, vagy megismerkedtek a nap mérföldköveivel, ”javasolja Rahul Varshneya vállalkozó. „Ez biztosítja, hogy a mérföldköveket felülmúlja, és a napok és a hetek elvesztése nélkül kijavíthatja a problémákat.”
Ne legyél valaki, akit nem
Életed egy bizonyos pontján egy barátod, szülő, tanár vagy szeretett ember volt, aki elmondja, hogy abba kell hagynod, hogy valaki legyen, akit nem. A legtöbbünk foglalkozik ezzel a vágymal, hogy megváltoztassuk, hogy kik vagyunk tizenéves éveink alatt.
A társadalmi nyomás azt mondja nekünk, hogy jobban, magasabbra, okosabban, sportosabb vagy karizmatikusabbnak kell lennünk. Azonban, amint remélhetőleg mostanáig megtanulod, a társadalmi nyomás hamis. Te vagy az, akit vagy, és meg kell, hogy vigyázzon ezzel.
Ugyanez vonatkozik a vállalkozói pályafutására. Lehet, hogy érezni fogja azt a nyomást, hogy csodálatos technikai készségeket vegyen fel, de ez nem az, aki te vagy. Nincs semmi baj, hogy nem technikai alapító, és itt az ideje, hogy rendben legyen ezzel.
Amíg stratégiai lépéseket kell tennie a technikai hiányosságok leküzdésére, a cikk remélhetőleg világosabb képet nyújt a megjelenéséről.
Néhány egyszerű választással és okos döntésekkel megadhatja, hogy az indítás milyen sikerrel jár.
Magas öt fotó a Shutterstock-on keresztül
Megjegyzés ▼
