Amikor az üzleti életben van, úgy tűnik, hogy az órák minden irányból származnak - az életben is igaz. Sőt, minél többet tanulunk és alkalmazunk, annál jobb lesz az életünk - és minél gyorsabban tudjuk mozgatni a vállalkozásainkat. Íme néhány gyors tanulság a három Small Business Trends szakértőtől.
Tapasztalat: túl sokba kerül?
A „Tapasztalat, gondolkodás és üzletváltás” című részében John Marriotti azt mondja: „A legrosszabb a tapasztalat az, hogy át kell élnünk a dolgokon keresztül, hogy megkapd, és ez néha fájdalmas lehet.” Természetesen csak azért, mert éltél rajta nem jelenti azt, hogy tanultál belőle. Néha az emberek az órák kattanása és tapadása előtt többször ugyanazt a szituációt látják el. Személy szerint megpróbálom először, ha tudom. A fájdalom nem szórakoztató.
$config[code] not found
János azt mondja: „Hogyan fordulnak elő a helyzetek, hogy sok különbség van abban, hogy milyen tanulás következik be - pozitív („ tedd meg újra ”) - vagy negatív („ ne csináld ezt újra ”). most már "és" soha többé nem. "Az általam használt rendszerek közül sokan ezekből a" mostantól "és" soha többé "pillanatokból származnak.
De ha igazán szeretné kihasználni a tanulást, akkor szerezzen ismereteket a tapasztalatairól, valamint az emberek körülötted. Ez az, amit a könyvek, a képzés, a videók, a konferenciák és hasonlók arról szólnak, hogy ismereteket szerezzenek egy másik személy rendetlenségéből és / vagy sikereiből. Azok az emberek, akiket tanulmányoztunk és időt töltünk mentorunkkal üzleti tevékenységünk különböző területein, és megtakarítunk minket a kemény út megtanulásának költségeivel.
Érzelmek: Mit tudnak mondani magadról és a te dolgodról?
Megtanították, hogy hagyjuk ki az érzelmeket az üzletből. De az emberi állapot érzelmekkel, egy vagy más módon jön. A szenvedély és az izgalom olyan érzelmek, amelyek néha segítik a csapat kreativitását. A harag és a düh is érzelmek.
Nem érhetjük el az érzelmeket, mert ember vagyunk. Így vezetünk. De mi tud figyeljünk és szabályozzuk érzelmeinket. „Az Ön érzelmei segítenek vagy gátolják Önt?” Susan L. Reid kiemeli az érzelmek és az energia közötti kapcsolatot. Íme néhány kulcsfontosságú pont, ami számomra kiemelkedett:
- A fókusz meghatározza az energiát. Susan azt mondja: „A letargia vagy az unalom alacsony energiájú érzései azt mutatják, hogy jelenleg nagyon kevés összpontosított energiát hívnak ki.” Elmondta, hogy a szenvedélyes és izgatott nagy energia és dühös közvetlenül kapcsolódnak a fókuszhoz. Több fókusz vezet több energiához.
- Ha az energia alacsony, változtassa meg a fókuszt. Susan megvitatja, mi történik, ha van egy ötleted, ami izgatja Önt (nagy energiával), de az elkövetkező napokban félsz, kétséges (alacsony energia) és készen áll arra, hogy lemondjon róla. „Ahelyett, hogy elvesztette volna a nagyszerű ötletedet, mint„ nem volt szándékosan ”, írja Susan:„ Gondolja meg, hogy az érzelmeit energikus szempontból mondja el… Mielőtt lemond a nagyszerű üzleti ötlet megvalósításáról, kísérletezzen arra, hogy a gondolatait kizárólag arra összpontosítsa, amit akar.
Ellenőrzünk magunkat. Szeretem azt az elképzelést, hogy megváltoztathatjuk gondolatainkat a félelemről, üzletünkről, álmainkról. Válassza ki, hogy összpontosítson a dolgokra és a sikerhez vezető tevékenységekre.
Hozzáállás: Ön az egyetlen fontos személy a szobában?
A „Miért kell elkezdeni egy mosollyal” című részében Yvonne DiVita elmagyarázza néhány tanulságot, amit a Torontóban tartott konferenciáról tanult. „Öt módja van annak, hogy valóban próbálkozzon” és „Öt módja annak, hogy valóban csavarja a dolgokat”.
Ezek olyan egyszerű tippek, amelyek végső soron azt sugallják, hogyan és miért kell „Kezdj egy mosollyal. Végezzünk egy határozott kézfogással - mondta Yvonne. Más szavakban: úgy viselkednek, mint az emberek. Ez jó üzlet.
2 Megjegyzések ▼
