Amikor visszalépünk, és megnézzük a vállalkozói szellemet, nyilvánvalóvá válik, hogy nincs egyetlen képlet vagy folyamat a sikerhez. Valójában, ha megpróbál követni egy másik személy játéktervét, akkor hamarosan rájön, hogy a számukra működő munka valószínűleg nem működik az Ön számára. Ez csak a vállalkozás jellege.
Ugyanakkor a saját egyedülálló folyamatának közepette nyugodtan találkozhat abban, hogy minden sikeres vállalkozó hasonló tapasztalattal rendelkezik.
$config[code] not foundVállalkozói szakaszok
A vállalkozás - mint az élet - szakaszokra bontható. És bár néhányan több nehézséget tapasztalnak, mint mások, az igazság az, hogy minden sikeres vállalkozó a következő szakaszok változatait követi. Azok számára, akik most kezdődtek, hasznos lehet, ha előretekintjük a kontextust, míg a pályafutásukban résztvevőknek lehetősége nyílik felülvizsgálni, hol és hol vannak.
Nézzük meg a kilenc vállalkozói stádiumot (gyakorlatilag), minden vállalkozó egy ponton vagy egy másik ponton megy keresztül.
1. „Az ember” munkája
Minden alkalommal, amikor megismerkedsz a gyermekgazdálkodókkal és a főiskolai lemorzsolódókkal, akik milliárd dolláros vállalkozásokat építenek, de ezek a szabály alóli kivételek. A helyzetek 99% -ában a vállalkozók a saját vállalkozásuk elindítása előtt elkezdik pályafutásukat valaki más számára.
Ha ebben a vállalkozói színpadon találja magát, ne aggódjon. Valaki másnak való munka csodálatos és szükséges tanulási lehetőség lehet. Íme néhány konkrét ok, amiért:
- Lehetővé teszi a specializációt. Mint egy vállalkozás alapítója, végül megtalálhatja magát az 5, 10 vagy 50 plusz alkalmazottak kezelésével. Amikor eljön ez a pillanat, kevés idő áll rendelkezésére, hogy saját készségeit húzzon vagy magad elzárja magát a külső zajtól. Ha azonban valaki másnak dolgozik, időt kapsz arra, hogy csak te legyen. Ez a tanulás és a növekvő érték értékes fázisa lehet.
- Tanít a vezetésről. Minden alkalommal, amikor egy alapító alatt dolgozol, megtanulsz valami újat. „Lehetővé téve, hogy valaki más vezethessen, miközben szorosan ülsz és figyeled, új dolgokat fog tanítani a vezetésről, amit soha nem tanulhatsz egy könyvből” - írja Daria Shualy. „Tapasztalati tanulásnak hívják - igazán csak akkor kaphatod meg, ha megtapasztaltad.”
- Lehetővé teszi az alkalmazottak megértését. Ha csak az üzleti élet tulajdonosának vagy vezetőjének az életét érti, nem tudja helyesen kezelni a munkavállalókat. Minden üzleti alapítónak meg kell értenie, hogy kik az ő alkalmazottai, és mi teszi őket rájuk. Ennek egyetlen módja az, hogy álljon a cipőjükben. Munkavállalóként sokat tanulsz arról, hogy miért érzik, cselekszenek és dolgoznak az alkalmazottak. Ez hosszú távon hatalmas eszköz.
Amint láthatod, sok más előny áll rendelkezésre, ha valaki másnak dolgozik. Ahelyett, hogy elrettentenétek ezeket az éveket, megtanulják értékelni őket. Ezek az órák hihetetlenül értékesek lesznek az úton.
2. A készségkészlet fejlesztése
Amikor más cégeknél dolgozol, és elkezdesz mászni a vállalati utóbbi - vagy legalábbis az alkalmi promócióban -, szakosodni kezd. Például elkezdheti pályafutását olyan általános címkével, mint a marketing asszisztens. Ahogy egyre nagyobb felelősséget vállal, gyorsan kifejlesztheti a címet szakosodó készségeket. A marketing asszisztens helyett a szociális média tartalom és a fizetett reklám marketing igazgatója lehet.
A sokkal fontosabb hangok mellett ezek az új címek azt is jelzik, hogy szűkíted a fókuszodat, és egyáltalán nagyon jóvá válnak. Bár úgy tűnik, hogy jobb, ha széles körű ismereteket szereztek sok különböző dologról, a valóság az, hogy a vállalkozóknak törekedniük kell arra, hogy igazán jóvá váljanak egy dologban.
Ennek az az oka, hogy mindig vállalkozhat az emberre, hogy más dolgokat csináljon, ha elindít egy vállalkozást. A vállalkozás egyik aspektusának a hatósági alaknak kell lennie, hogy a vállalatnak kézzelfogható értéke legyen.
3. A szükséglet felismerése
Amint elkezd szakosodni, és igazán átveszi a munkájának egyetlen aspektusát, valószínűleg belépsz egy vállalkozói stádiumba, ahol felismeri az iparod szükségességét vagy fájdalomérzetét. A szociális média marketingével kapcsolatos korábbi példa alapján azonosíthat egy lehetőséget a Facebook hirdetési platformján belül, amely lehetővé teszi a vállalat PPC-stratégiájának költséghatékonyságának növelését.
Idővel rájössz, hogy hasonló lehetőségek állnak fenn más platformokon, és elkezdődik ötletgyűjtő ötletek létrehozása egy olyan eszköz létrehozásához, amely lehetővé teszi más vállalkozások számára, hogy kihasználják őket.
4. Elfordulás
Amikor felismeri a szükségletet, a fájdalom pontját, a megoldást vagy az ötletet, egy furcsa villánál találja magát az úton. Folytathatja a haladást az út mentén, és kényelmes promóciókat szerezhet, vagy el tudja osztani és saját vállalkozását elindíthatja a megszerzett készségek felhasználásával. Ezt úgy ismerték, mint a forgófázist.
A pivot-fázis mindenki számára eltérő, de szinte minden vállalkozó valamilyen módon fordul elő - és ez a pillanat általában meglehetősen emlékezetes.
Például Albert Scaglionét. Ő a világ legnagyobb művészeti kereskedőjének alapítója, de egykori karrierje volt tanár. Elmondta a Huffington Postnak: „Azt hiszem, a könyvem leállítása és a művészeti galéria megnyitása a legemlékezetesebb élmény volt a karrierem alakításában. A meghatározó pillanat azt jelentette, hogy ez az én új karrierem, és látom a kék égboltot és a jó dolgokat, majd úgy döntöttem, hogy elhagytam a doktori és 11 évig az Academia-ban. Hideg pulykát csináltam, jelzálogot vettem a házamra, és működött!
Mindenki nem fordulhat elő olyan hirtelen, de minden vállalkozó köteles. Az előnyök kiaknázása az, ami a sikeres csomagot a csomag többi részén kívül teszi.
5. Indítás
Most jön az indítási fázis. És bár ez a vállalkozói stádium a legtöbb embernél kezdődik, amikor egy vállalkozó karrierjét tárgyalja, most már tudja, hogy valójában egy maroknyi előzetes szakasz. Ezzel azt mondva, az indítási szakasz még mindig az egyik legfontosabb.
„Bár nem biztos, hogy tisztában vagy azzal, hogy hogyan fogod csinálni, van egy természetes meghajtó, hogy elkezdj valamit, ami nem létezik” - írja Bill Carmody, a Trepoint digitális marketing cég alapítója és vezérigazgatója. „Amikor ezt a lépést megteszed, Ön az üzleti világban keres függetlenségét, és lehetőséget teremt mások számára, hogy csatlakozzanak a küldetéshez és a látomáshoz.”
Az indítás során egyenlő részeket érezhet az izgalom és a hányinger. Ne aggódj - ez teljesen természetes. A lényeg az, hogy tovább haladsz. Mert ha egyszer kilépsz ebből a szakaszból, élvezni fogja a növekedés izgalmát.
6. Növekvő
Ha megnézed az első üzletedet, mint például egy újszülött születését, a következő szakaszban a gyermek gyermek, tinédzser és végül felnőtt lesz. Attól függően, hogy a vállalkozás milyen sikeres, ez a növekedési szakasz egy év, öt év vagy több évtizede is eltarthat.
Ahogy Carmody azt mondja: „A túlélés a játék neve ebben a szakaszban.” Bár ez minden bizonnyal igaz, korán jön egy olyan pont, ahol a növekedés egy egészséges kalandot és bizalmat is magában foglal. Ebben a szakaszban érzelmek széles skáláját tapasztalja, ezért készen kell állnia bármire.
7. Bekapcsolás
Míg sok vállalkozó egy üzletet épít, és addig működik, amíg nyugdíjba nem lép, más vállalkozók élvezik az ötlet és a növekedés izgalmát. Ezek a soros vállalkozók végül olyan szakaszba kerülnek, ahol tovább haladnak. Ez a vállalkozás értékesítésének formája.
Az első üzletének értékesítése nagyon érzelmi, stresszes és ijesztő lehet. Olyan, mintha először kapnánk egy gyermeket egyetemre. Tudod, hogy a gyermek még mindig ott lesz - és bármikor meglátogathatod, de szeretnél megszüntetni az irányítást és az elválasztást.
Bár ez az ideális forgatókönyv, az is lehetséges, hogy a vállalkozás sikertelen lesz. Ebben az esetben kénytelenek vagyunk továbblépni, és nem rendelkeznek a nagy csekk luxussal. Ez sokkal stresszesebb, de hasonló erőt igényel.
„Az üzleti veszteség fájdalmas, de ez nem a világ vége” - mondja Pratik Dholakiya marketingvezető. „Adj magadnak időt és helyet a kudarcodra, de ne felejtsd el, hogy még mindig sok harc maradt benned. Visszatérés, mert a világ mozog, és így kell.
8. A Fresh indítása
Ez a vállalkozói színpad sok szempontból ismerősnek tűnik - és ez azért van. Akár a korábbi üzleti flopp vagy eladta azt egy befektetőnek, most jön az idő, amikor frissen indul. Bár ez hasonlít az évekkel ezelőtt tapasztalt indítási fázisra, ugyanakkor új perspektívát fog kapni. Most már az üzleti világ mindkét oldalán, az emberért dolgozik, és az ember voltál, és jobban megérted, mit csinálsz.
A frissítés kezdetén a legfontosabb a múltbeli tapasztalatok kihasználása, ugyanakkor elkerülve a meghibásodásokat. Ha tetszik a legtöbb vállalkozó, a második, harmadik vagy negyedik üzleti ötleted sokkal sikeresebb lesz, mint az első.
9. Mentorálás mások
A pályafutása utáni késedelem - miután pénzügyi sikert tapasztaltál - rájössz, hogy a vállalkozói szellem több, mint az üzleti növekedés és a pénz megteremtése. Azt a következtetést vonja le, hogy mások segítése álmaik elérésében egyformán erőteljes (és őszinte legyek, ez önmagában jövedelmező lehet).
Ebben a szakaszban elkezdjük mások mentorálását, és segíteni fognak a körülöttünk lévő embereknek, hogy elérjék azokat a készségeket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy sikeres vállalkozók legyenek. Ez úgy nézhet ki, mintha egy-egy mentorálás, beszéd, könyvek írása vagy akár tanórák is. Mindenki számára más lesz.
Élvezze az egyes vállalkozói színpadokat
Bár nincs szabványos képlet, hogy milyen életet néz ki vállalkozóként, egyértelmű, hogy sokan ugyanazokat a tapasztalatokat és hasonló utakat élvezik. Ha elég hosszú ideig van a játékban, valószínű, hogy mind a kilenc vállalkozói szakaszon egy vagy több ponton megy keresztül.
Ha megértjük, hogy ezek a szakaszok mennyi idő múlva állnak össze, akkor egy kis betekintést nyerhetsz az őrült vállalkozói világba.
Növekedési szakaszok Fénykép a Shutterstock-on keresztül
1
