Laura Humphreys a reklámügynökség titkáraként kezdte pályafutását. Mostanáig három sikeres vállalkozást indított el, és kettőt értékesített.
Legutóbbi vállalkozása, a Liber8Me megpróbálja segíteni másokat megtanulni tapasztalatairól, és teljesen új módon vizualizálni vállalkozását.
MILYEN TERMÉK VAGY SZOLGÁLTATÁS?
A vállalat az eszközök és termékek széles skáláját kínálja a vállalkozóknak. De mindannyian közös dolog van. Úgy tervezték, hogy a vállalkozó szabadon álljon. A vállalat mentorálási programjainak, online programjainak, könyveinek, munkafüzeteinek és tanulmánycsoportjainak egy témája van. Az az elképzelés, hogy egy vállalkozásnak olyan eszköznek kell lennie, amely szabadon állít, nem pedig egy olyan munkát, amely súlya aláássa.
$config[code] not foundMI AZ ÜZLETI ÜZLETI JELENTÉS?
Egy dolog, és egy dolog egyedül állítja a Liber8Me-t, mondja Humphreys. Ez a vállalat hangsúlyt fektet a vállalkozások létrehozásának és növekedésének visszafelé irányuló munkájának.
Kezdjük azzal, hogy hogyan szeretné, ha vállalkozásod megnézi, miután teljesen kifejlesztett és készen áll az értékesítésre. Ezután tervezzen hátra, és hozzon létre egy sor mérföldkövet, amely elviszi ezt a pontot.
HOGYAN KELL ALKALMAZNI AZ ÜZLET?
Ahogy korábban elmondtuk, Humphreys két másik sikeres vállalkozást indított el és értékesített. Az első olyan reklámügynökség volt, amely végül 15 millió dolláros bevételre nőtt, amit végül az Ogilvy Csoportnak adna el.
A második egy nagyon sikeres háziállat-gondozó cég, amely végül 150 főt foglalkoztatott. Végül eladná ezt a vállalkozást egy versenytársnak.
Humphreys sikerei arra késztették, hogy megosszák tapasztalatait és személyes tervét, hogy másokkal építsenek egy vállalkozást. Ennek eredményeként megszületett a Liber8Me.
VAGY TÖRTÉNT MINDEN KIEGÉSZÍTETT AZ ÜZLETBEN?
Humphreys azt mondja, nem az új vállalkozásával. De elismeri, hogy néhány megdöbbent és megrepedt, miközben két korábbi vállalkozása épült, és mindkét esetben nagy tanulságokat eredményezett, amelyeket ma a vállalkozóknak továbbít.
Négy évvel az első társaságában Humphreys szinte elvesztette az idegrendszert. A baj az volt, hogy nem tudott visszafelé lépni, és hagyta, hogy a munkatársai megtegyék, amit megtettek. Humphreys egy hónapot vett le, és hagyta, hogy a munkatársai fokozódjanak. Ez egy lecke, amit vele tart.
Második üzletében egy kutya halálával járó tragikus esemény az egyik alkalmazottja gondozásában rossz hírnevet teremtett cégének, amikor eladta az üzletét. A szakképzett PR-cég beindítása a média kezelésére bizonyította a választ, és Humphreys ismét értékes tanulságokat tanult arról, hogyan kell kezelni a dolgokat, amikor a legrosszabbak.
MILYEN MÉRÉSE volt a legnagyobb?
Humphreys szerint a legnagyobb nyereménye a könyvének közzététele Liber8 Your Business: A forradalmian új tervezési technika, amely minden kisvállalkozót ingyenesvé tesz. A könyv aranyérmet nyert az Independent Publisher Book Awards-on, és természetesen itt a Small Business Book Awards-on, ahol több szavazatot kapott, mint bármely más cím.
Mit csinálna egy EXTRA 10 000 dollárral?
Humphreys azt mondja, álmodik Liber8U-ról, egy online egyetemi campusról, ahol a kisvállalkozások tulajdonosai együtt tudnak tanulni és tanulni a világ minden tájáról származó vállalkozóktól. Humphreys azt mondja, hogy most minden további pénz kerülne a projekt fejlesztésének megkezdésére.
FUN TIDBIT
Humphreys elmagyarázza:
„Minden pénteki reggelen„ muffin és mentor ”üléseket tartunk, ahol a sikeres vállalkozókat meghívjuk, hogy csatlakozzanak hozzánk, és megosszák történeteiket, hogy felhasználhassuk anyagunkban.Ezek lehetnek olyan helyi vállalkozók, akik személyesen találkoznak - és mi biztosítjuk a muffint, vagy a világ minden tájáról a Skype-on - ahol sajnos csak virtuális muffint tudunk megosztani!
* * * * *
További információ a Small Biz Spotlight programról.
Kép: TVNZ képernyőkép
4 Megjegyzések ▼
