Fabiola és Simon Hesslein nem terveztek egy vállalkozást együttesen, amikor 2005-ben házasodtak. De amikor a recesszió 2008-ban befolyásolta a szórakoztatóiparban a pályafutását, arra kényszerültek, hogy kreatívak legyenek, hogy véget érjen.
Tippek a kisvállalkozások futtatásához házastársával
A kisvállalkozás párként való futtatása néhány kihívást jelent. De a Hessleins sikeres esemény-szórakoztató üzletet épített ki, a Tryon Entertainment. A Fabiola Hesslein a közelmúltban megosztott néhány tippet és betekintést a kisvállalkozások trendjeivel folytatott telefoninterjúban egy üzlet párossá tételéről. Íme néhány legfontosabb tipp a többi pár számára, akik sikeres vállalkozásokat építenek együtt.
$config[code] not foundKeressen valamit, amit mindketten szenvedélyes
A Hessleins mindketten dolgoztak a szórakoztatóiparban, mielőtt együtt dolgoztak, ami valóban segített nekik szűkíteni az üzleti ötleteiket, amelyek mindkét erősségüknek megfelelnek. És Fabiola úgy véli, hogy a zene, a tánc, a cselekvés és a naponta használt fogalmak iránti szenvedélyük segített nekik építeni egy olyan vállalkozást, amely valóban fenntartható.
Ossza meg látását
De nem elég, ha csak egy általános elképzelésed van egy olyan iparágról, amit mindketten szenvedélyes. Önnek is létre kell hoznia az üzleti célokra vonatkozó átfogó célokat, és győződjön meg róla, hogy mindkét oldalon ugyanaz az oldal van a látás szempontjából.
Ismerje meg egymás erősségeit és gyengeségeit
Minden vállalkozás tulajdonosa rendelkezik saját erősségeivel és gyengeségeivel. A szerepek és feladatok azonosításához elengedhetetlen, hogy őszinte legyek ezekről a dolgokról, mind önmagunkkal, mind partnereivel. Ez az, amit a Hessleinsnek időről időre meg kellett tanulnia egymásról, mivel elkezdték üzleti tevékenységüket.
Fabiola azt mondja: „Azt hiszem, ha igazán őszinte lenni tudsz egymással az Ön személyes erősségeiről és gyengeségeiről, segít abban, hogy olyan szerepeket és folyamatokat hozzon létre, amelyek a legjobban megfelelnek az üzleti életnek és mindkettőnek."
Konkrét szerepkörök vázlata
Ha ismeri az erősségeit és gyengeségeit, kitalálhatja, hogy mely szerepek és feladatok alkalmasak Önnek. Például, ha valaki kreatív, a másik pedig praktikusabb, akkor valószínűleg az utóbbi kezeli a könyvelést, míg az előbbi innovatív új marketing taktikával foglalkozhat.
Fabiola azt mondja: „Tanulmányoztam az iskolát az üzleti életben, így sokan voltak az üzletek korai szakaszában, ahol a vezető szerepet vállaltam.”
Fókuszban a munkaélet egyensúlya
Természetesen az egyik legnagyobb kihívás egy pár üzletvezetõnek, hogy együtt dolgozzon otthon. A Hessleins továbbra is ezt teszi, Fabiola szerint. De jobb, ha idővel elválasztják a kettőt.
Azt mondja: „Kezdetben annyira izgatott vagy minden olyan ötletről, amit mindig szeretne beszélni az üzletről. Az utóbbi időben azonban határozottan egy pontot tettünk arra, hogy a munkahelyi egyensúlyra összpontosítsunk, és valóban elsőbbséget élvezünk. ”
Hozzon létre egy rendszert az ötletek megosztására
Ezért jó ötlet lehet az idők vagy az ötletgyűjtés és az új ötletek megosztása. Heti ötletgyűjtő üléseket hozhat létre, jegyzetfüzetet vagy Google Doc-et, ahol együtt dolgozol, vagy akár naponta megvitathatja az ötleteket reggelivel, így vacsorázhat a munka nélküli beszélgetésekre.
Tartsa meg a személyes kérdéseket a munkából
Csakúgy, mintha nehéz lehet otthoni munkát tartani, néha nehezen lehet otthont tartani a munkából, amikor üzleti tevékenységet folytat a házastársával. De Fabiola azt mondja, hogy elengedhetetlen, hogy a legkisebb kérdéseket vagy vitákat a lehető legjobban rendezze, mielőtt minden nap eljutna az irodába, hogy ne engedje, hogy befolyásolja a munkáját és a csapat többi tagját.
Van egy jel, hogy megtartsa a dolgokat
Valójában azt is javasolja, hogy egyfajta jel vagy vicc legyen, amit a másik személygel emlékeztetőként használhat a dolgok könnyű és boldog megtartására.
Azt mondja: „Olyan kicsi lehet, mint egy kódszó vagy ostoba arc, hogy megfordítsa a helyzetet és megőrizze a fényt. Mindig beszélhetsz arról, hogy mi lesz később, amikor elhagyta az irodát.
A csapat tagjaival megbizonyosodhat
Ezzel a jelszóval jó ötlet, hogy magadba kerüljenek olyan csapattagokkal, akiknek igazán bíznak és akik illeszkednek a személyiségedhez. Ez minden üzletben fontos, de különösen fontos egy olyan családi vállalkozás számára, ahol a munka és a személyes élet néha átfedik egymást.
A célok újraértékelése Rendszeresen
Végül győződjön meg róla, hogy az elején beállított célok még mindig az, amit mindketten idővel akarnak. Ahogy a vállalkozás növekszik, ezek a célok változhatnak és fejlődhetnek. Tehát éves vagy félévenkénti megbeszélésekre van szükség, ahol újraértékeli és győződjön meg róla, hogy még mindig egyetért.
Fabiola azt mondja: „Menj vissza az eredeti célokhoz, amelyeket mindig olyan gyakran állít be, hogy megbizonyosodjon róla, hogy mindkettő még mindig ugyanazon az oldalon van. Ha bármi megváltozott az idő múlásával, akkor fontos, hogy tényleg kigyulladjon, és kitaláljon egy olyan elképzelést, amellyel mindketten egyetértek abban, hogy előre halad.
Fénykép a Shutterstock-on keresztül
2 Megjegyzések ▼
