A sporttal kapcsolatos sérülések potenciálisan súlyos károkat okozhatnak. De egy cég, a Storelli, elkötelezett az ilyen sérülések elleni hatékony védekezésre. A vállalat kifejlesztett egy olyan megoldást, amelyet klinikailag teszteltek, hogy megvédjék a labdát a fejsérülések ellen.
Az alábbiakban a vállalatról és a termékeiről bővebben olvashat a heti kisvállalkozói reflektorfényben.
Mi a vállalkozás
Fejvédőt és más védőeszközöket biztosít a futball játékosoknak.
$config[code] not foundClaudio Storelli alapítója elmondta a Small Business Trends-nek, „A Storelli különböző célokra védőfoci felszerelést gyárt. Az ExoShield Head Guard-ot csak a Virginia Tech rangsorolta a legjobb futball-fejvédő a piacon, a becslések szerint 84% -os csökkenés következett be. Létrehoztuk a Head Guard-ot, mert a futballban lévő fejsérülések komoly problémát jelentenek - a futballban bekövetkezett ütések aránya csak az amerikai futball és a lacrosse között van, a lányok pedig kétszer veszélyesek a fiúkkal szemben. A futball világa azonban veszteséges, hogy megoldást találjon - a közelmúltban az US Soccer tiltotta a labdát bizonyos korosztályok és bizonyos körülmények között, de ez csak részleges megoldás.Hisszük, hogy az oktatáson (pl. Jól definiált tapintási protokollok), a megfelelő képzés és szabályok mellett a berendezések fontos szerepet játszhatnak a kockázatok csökkentésében. Így elindítottunk egy olyan futballvédő fejpánt létrehozását, amely nagymértékben csökkentené a testtől a fejig terjedő ütközések, fejlécek és a pálya vagy a cél közötti ütközés hatását. ”
Üzleti niche
Ipari vezető védelmi pár elegáns design.
Storelli azt mondja: „A Storelli védelmet nyújt, hogy a munkák és a játékosok izgatottak viselni, mert úgy érzik, mintha szuperhősök lennének.”
Hogyan indult el az üzlet
A sportsérülések gyakoriságának felismerése után.
Storelli elmagyarázza: „Olaszországban született és nőttem, 15 éves koromban jöttem az Egyesült Államokba, hogy angolul tanuljak. Egy„ családtagot ”fogadtam el Daytonban, Ohio-ban, és 10 hónapig kellett maradnom, és visszamenni. 10 hónappal később egy főiskolai labdarúgó ösztöndíjat biztosítottam, és 16 éves koromban egyenesen az egyetemre jártam, 20 éves kortól a Stanford-i diplomát. Ezután elmentem a Columbia Law School-ba, elmentem a NY BAR-nál, de a döntés nem volt számomra. Így csatlakoztam a McKinsey-hez, mint felsővezetői tanácsadóként, majd elindultam és megkezdtem a Bloomberg LP-nél új vállalkozásokat. Ez alatt az idő alatt rájöttem, hogy a sérülések évente fiatal sportolókat érintenek évente, és hogy egyetlen márka sem foglalkozik megfelelően a sérülések megelőzésével olyan módon, amely hatékony és vonzó a fiatal sportolók számára. Így indultam el a Storelli Sports-t Brooklynban, együttműködve a BioPhysics PhD-vel és a gyártókkal való kapcsolatokkal, néhány évig önfinanszírozott, majd végül 6 millió dollárt emelt és teljes munkaidőben járt. 2015-től a Storelli Sports-megoldási kérdéseket, például a futballgyökröket növesztem.
Legnagyobb győzelem
A termék nagy név elé állítása.
Storelli azt mondja: „2013-ban a vállalat még mindig részmunkaidős erőfeszítés volt, de kifejlesztettük a védő futballcipőnk alaptechnológiáját. Egy nap, amikor olvastam az olasz sportpapírt, észrevettem, hogy a világ egyik leghíresebb szereplője - a Manchester United-i Wayne Rooney - hatalmas vágást szenvedett a homlokán, ami több mint egy hónapja elhagyta őt. Nagy csapás neki, csapata és több millió rajongó. Szóval sietett, hogy felhívjam a barátait az üzleti életben, hogy kitaláljuk, hogyan lehet a termékünket a kezében tartani - bízott benne, hogy segíthet. Egy intro egy másikhoz vezetett, és képes voltam megérinteni a bázist a csapat atlétikai edzőjével, aki elfogadta a mintákat küldeni. Ez csütörtökön volt, pénteken pedig egynapos minták érkeztek. A következő játék azon a szombaton van. Szombat reggel a telefon elkezd csengeni korán (amerikai idő): a Manchester United kapitánya meglepetéssel azonnal megérkezik a sérüléséből, és a fejfedőnknek köszönhetően, amit a TV-készülékek milliárdos nézői előtt visel. Ez sok sajtóhoz vezetett, a Sports Illustrated-tól Forbes-ig, és valóban a térképre vitt minket.
Legnagyobb kockázat
A klinikai vizsgálatokra támaszkodva.
Storelli elmagyarázza: „Agresszíven benyújtottuk a fejfedőinket az egyes tapintásokkal kapcsolatos minden klinikai vizsgálathoz, ügyelve arra, hogy ne hagyjunk ki semmit. Mivel a tanulmányok néha évekig tartanak, és különböző módszertanokat alkalmaznak, mindig fennáll a kockázat, hogy az eredmények bizonytalanok lehetnek, vagy nem pozitívak, ami sérülné a márkaképünket és a termékünket. De mindig úgy gondoltuk, hogy az ipar és a mi okunk előrehaladásához több adat - jó vagy rossz - lenne a legjobb.
Megtanulta a leckét
A jó név fontos.
Storelli hozzáteszi: „Választottuk a vezetéknevemet, mert… jól… nem tudtunk jobb nevet gondolni, és nem akartam várni, amíg nem volt! (hízelgő látni a nevét a több százezer sportolón, beleértve a nagy profikat is, de ez is kifogásolja, és néha a figyelem középpontjába kerül, amikor a vállalkozás és a csapat küldetése).
Hogyan töltenek egy extra $ 100,000-t
Országos túra indítása.
Storelli azt mondja: „Vegyél egy régi iskolabuszot, fordítsd a fejfedőknek szánt mobil„ tudatosság ”egységet, és egy vezetővel és pár gyakornokkal dolgozzon, hogy meglátogassa az országot és látogasson el a versenyekre és az iskolákra, hogy felhívja a figyelmet a fejsérülésekre és megoldásokat.”
Csapatpolitika
Nem ért egyet.
Storelli elmagyarázza: „Úgy véljük, hogy a konstruktív nézeteltérés az előrehaladás középpontjában áll, így a vállalat politikája, hogy minden egyes munkavállaló - az 1. napon nyári gyakornoktól kezdve - határozottan köteles egyetérteni és kihívni (tiszteletben és kollegálisan) még a legmagasabb rangú tagok. Tehát ez valami félelmetes, de néha meglepő a kívülállók számára, olyan helyzetekben, amikor a leggyakoribb a csapat tagjai kihívást jelentenek a vezérigazgató szemszögéből x vagy y. Ez mindig a csapatunk legjobb kihasználása érdekében történik, és a dolgok szórakoztatóvá teszik, és eltávolítja az egót a döntéshozataltól, így az intellektuálisan őszinte „legjobb” válaszról szól. ”
kedvenc idézet
Latinul: „Quisque artifex fortunae suae est” - azaz „mindenki a saját sorsának készítője”.
Storelli hozzáteszi: „Azt mondta nekem apám, mielőtt 15 éves koromban elmentem volna az Egyesült Államokba. Folyamatos emlékeztetőként vettem észre, hogy számomra az esélye, hogy számomra a számomra keltett kockázatokat hozza, és ezeket az esélyeket dolgozzon az én szívemben.
* * * * *
További információ a Kis Biz Spotlight program
Képek: Storelli, Claudio Storelli
3 Megjegyzések ▼
