Mindannyian tudjuk, hogy a vakáció elfogyasztása fontos a kiégés elkerülése érdekében. Azonban egy új tanulmány azt sugallja, hogy a munkavállalóknak a vakációra való ösztönzése is egy másik előnye, hogy jobban hajlandó dolgozni hosszabb munkaidőben.
Sajnos a főnökök felajánlhatják a nyaralási idő használatának ötletét, de gyakran közölnek vegyes üzeneteket, mondja a GfK felmérése, amely több mint 5600 amerikai alkalmazottat tartalmaz. Az Ön hozzáállása a nyaralási időhöz sértené az alkalmazottakat - és a vállalkozásait? Az év vége előtt (nagyszerű alkalom arra, hogy a munkavállalók szabadnapjaikat használhassák), itt lehet, hogy tévedsz.
$config[code] not foundCsináld, ahogy azt mondom, nem mint én
Bár a GfK felmérés vezetőinek 93 százaléka azt mondja, hogy a szabadidő fontos az alkalmazottak számára, az elmúlt évben 59 százalék maradt a saját szabadnapjaik közül. És míg a menedzserek 91 százaléka azt mondja, hogy „aktívan ösztönzi az időt”, 43 százalék elismeri, hogy évente egyszer - vagy ritkábban - beszélnek a munkavállalókkal a nyaralásról.
A vezetők úgy vélik, hogy elméletileg fontos a szabadidő, de csak 55 százaléka úgy érzi, hogy mások (vezérigazgatók vagy más vezetők) támogatják őket abban, hogy időt vegyenek. Nem csoda, hogy a nem-menedzserek mindössze 39 százaléka úgy érzi, hogy támogatja a szabadságot. A nem-menedzserek több mint kétharmada (68 százaléka) azt mondja, hogy nem hallanak semmit, negatív üzeneteket vagy vegyes üzeneteket a nyaralási idejükről.
Minél magasabb a pozíció a társaságban, annál kevésbé valószínű, hogy a személy használja a nyaralási idejét. Ez nem lesz meglepő minden olyan kisvállalkozás tulajdonosa számára, aki még hosszú hétvégén is elviselte magát. Azonban, ha a C-szintű execs 67 százalékát elhagyja az asztalon, az egyértelműen befolyásolja a csapat többi részét. Végtére is, ha a főnök soha nem veszi le a szabadságot, aki ezt akarja, és úgy kell gondolni, mint egy slacker?
„Senki más nem tehet”
A nyaralás elnyerése olyan előnyökkel jár, amelyeket nem lehet megtagadni. Megakadályozza a kiégést, újratermeli a dolgozókat, és gyakran újszerű ötleteket teremt (a tanulmány szerzői feljegyzik az Instagram, Dropbox és a Broadway zenei dalok ötleteit) Hamilton mind a vakáció idején keletkeztek.
Ezen túlmenően, a vezetők 72 százaléka azt mondja, hogy a munkavállalókat arra ösztönzi, hogy nyaralási idejüket használják, így jobban hajlandók dolgozni hosszabb órákban, amikor valóban szükséges. A mai igényes üzleti környezetben olyan személyzet áll rendelkezésére, akik képesek a hatalomra, ha sürgősen szükségük van rá, hogy versenyelőnyt nyújtson. Inkább olyan energiával rendelkező alkalmazottak lennének, akik egy éjszakai éjszakát vonzanak, mint egy olyan személyzetet, akit a mindennapos őrlés miatt kiszárítanak?
Sok munkavállaló nem vesz nyaralást, mert aggódnak, hogy visszatérnek egy munkahelyi hegyre, vagy úgy gondolja, hogy senki más nem tudja megtenni a munkáját, amíg elment. Bár senki nem akarja, hogy cserélhető legyen, a felmérés megállapítja, hogy a munkavállalók időről időre nem tudják egymás súlyát hordani, valami baj van a csapat fejlesztésével kapcsolatban.
Sétáljon a sétára
Hogyan ösztönözheti a munkavállalókat arra, hogy ténylegesen használják a nyaralási idejüket (és hozzanak létre olyan személyzetet, amely örömmel dolgozik hosszabb munkaidőben)? A tanulmány ezeket a tippeket kínálja:
- Az alkalmazottak különböző feladatokkal való ellátása. Így mindig van valaki, aki a munkavállaló munkáját a szabadság alatt tudja kezelni.
- Hozzon létre egy „email detox” programot. A Huffington Post a tanulmány megállapítja, hogy a nyaralás alatt álló munkavállalók olyan eszközt használhatnak, amely törli a beérkező e-maileket, és automatikus válaszot küld, amely azt mondja, hogy a címzett nyaralás alatt áll, vészhelyzeti kapcsolatot küld, és felkéri a személyt, hogy küldje el az e-mailt, amikor a nyaraló visszatér.
- Vegyünk egy irodai szabadságot. Az év vége sok vállalkozás számára természetes idő, hogy egy hétre leálljon. Ha sok ügyfeled már ezt megteszi, akkor lehet, hogy az Ön számára is praktikus. Természetesen kiválaszthatja az év bármely hetét, amikor az üzlet általában lassú. Vagy válasszon egy két hetes időkeretet, ahol a személyzet fele az első héten nyaralhat, a másik felét pedig a második.
- Séta a séta. Ne csak vigyázzon a nyaralásra - vigye magadra! Tudom, tudom - nehéz megtenni. De még egy rövid nyaralás is feltöltheti az elemeket olyan módon, ahogy soha nem gondolta. (Talán megírja a következőt Hamilton.) Ha a munkatársaidnak soha nem kell neked kezelni, soha nem fogják megtanulni, hogyan.
Munka késői fénykép a Shutterstock segítségével
2 Megjegyzések ▼
