Dawn Rivers Baker
Az Egyesült Államok népszámlálási irodája 1997-ben kezdte meg a „nonemployer” vállalkozások - azaz a vállalkozás tulajdonosától vagy tulajdonosától eltérő fizetett alkalmazottakkal nem rendelkező cégek - évenkénti orrszámát. Azóta a számuk felrobbant. 1997 és 2004 között az Egyesült Államok összes vállalata 21% -kal nőtt, és szinte mindegyik növekedés nem munkáltatói vállalkozásokat (személyi vagy egyszemélyes vállalkozásokat vagy önálló vállalkozókat) jelentett.
Nem gondolnád, hogy ezek a legkisebbek a kisvállalkozások lehetnek ilyen nagy üzletek, és egyénileg talán nem. Összességében azonban 2005-től 20,5 millió volt, az országban működő vállalkozások közel 80% -a, és a GDP körülbelül 8% -át tették ki ebben az évben.
Úgy tűnik, hogy a 20. század utolsó évében a körülmények összeálltak, hogy a nonemployer cég egyre erősebbé váljon az Egyesült Államok gazdaságában. A technológia, amely lehetővé teszi, hogy a nonemployer cég kommunikáljon az ügyfelekkel világszerte, és üzleti tevékenységet folytasson 24/7-ben. Az iparban az ipar után a technológia csökkentette a belépési korlátokat is. És egy szolgáltatásorientált, tudásalapú gazdaságban lehetővé vált egy olyan vállalkozás építése, amely nem tartalmaz több leltárt, mint az emberi agyban elhelyezett szakértelem és információ. A 21. század sok tekintetben a nem munkáltatók közé tartozik.
Szóval, mi a legjobb lehetőség ezeknek a nano-vállalkozásoknak 2008-ban?
Némelyik a technológia változásának módját követi, ahogyan dolgozunk:
- 1. Virtuális személyzeti ügynökségek. Meglepődhet, hogy mennyi pénz van az emberi erőforrásokban, és ez igaz a virtuális személyzetre is. Ahogy egyre több vállalkozás ébred fel a távmunka erényeire és a független vállalkozók bérbeadásából adódó költségmegtakarításokra, minden olyan szakemberre lesz szükség, akik távolról is hajlandók dolgozni.
- 2. Tartalmi aggregátorok. Csakúgy, mint a NetFlix, az Amazon.com és a Rhapsody olyan cégek, amelyek sikerrel találták a Long Tail összevonását a film-, könyv- és zenei iparágakban, most mindenféle aggregátor számára vannak lehetőségek, akik olyan rendszereket hozhatnak létre, amelyek segítenek a zavaros internetes felhasználók számára, hogy navigáljanak a zavaró gazdagságban az online elérhető niche-információk. Ez magában foglalja a tartalmi vertikákat (témakörök, mint például a szülői, kertészeti, üzleti és vállalkozói jellegű), valamint a formátum-alapú horizontális (hírlevelek, blogok, közösségi hálózati oldalak).
- 3. Digitális tartalomgyártók. Az online világ egyik erénye, hogy lehetővé teszi, hogy olyan digitális terméket hozzon létre, amely egyszerre készíthető, és végtelen számú értékesítést ad.Tehát, ha majdnem elasztikus haszonkulcsok állnak Önnek, és Ön elég jó író, kiváló lehetőség lehet különböző típusú információs termékek létrehozásában különböző árpontokon a különböző ügyfelek számára.
- 4. Üzleti és személyes coaching. Amikor a politika az oktatásról beszél, általában nem említik a csendes, de egyre növekvő problémát egy olyan generáció vagy kettő közül, akiknek az iskolai végzettsége nem készítették fel őket az életük világához. Közelebbről, a legtöbbünk képzett volt, hogy munkavállalók legyenek, és ennek következtében sokan nehezen tudják kezelni a függetlenség és az önfoglalkoztatás felügyelet nélküli természetét. Az üzleti és személyes coaching, hogy kielégítsük ezt az igényt, olyan trend, amely nem mutat jeleit a lassulásnak.
- 5. Üzleti szolgáltatások. A mikrovállalkozások hajlamosak arra, hogy az alapvető kompetenciáikra összpontosítsanak, és más üzleti funkciókat ruházzanak fel független vállalkozókra és / vagy más mikrovállalkozásokra. Ez egy nagy és növekvő piacot teremt mindenféle üzleti szolgáltatás, különösen a reklám, a marketing és a PR számára.
Egy másik trend, amely lehetőséget teremt a nem munkáltatói vállalkozások számára, a környezet, a globális éghajlatváltozás és az energia iránti növekvő aggodalom.
- 6. Környezetbarát építés. Az építőipar szinte teljes egészében nem munkáltatói vállalkozásokból áll, hisz, vagy nem. sőt, az 1990-es évek kutatásai azt mutatták, hogy az ipar 77% -a otthoni vállalkozásokból áll. Ahogy az amerikaiak egyre ökológiai tudatosabbá válnak, a nem munkáltatói építőipari cégek, amelyek a környezetbarát anyagok használatára vagy különösen az energiahatékony épületek építésére specializálódnak, valószínűleg a keresletbe kerülnek.
- 7. Olaj- és energiakitermelési tanácsadók. Ez már az egyik leggyorsabban növekvő szegmens a nonemployer világegyetemben, mind a vállalkozások száma, mind a bevételek növekedése szempontjából. Nyilvánvaló, hogy egy bizonyos mértékű képzés és tapasztalat e munkaterületen szükséges előfeltétel. De ismét, a hazai gyártású, környezetbarát energiaforrásokra összpontosítva, az olajtermékeket gyártó és az energiatermelő vállalatok keresik ezeket a tanácsadókat és az általuk kínált útmutatást.
- 8. Az energiával kapcsolatos környezetvédelmi tanácsadók. Egy másik olyan fogalom, amely gyorsan elkezdődik, az, hogy az egyének megcsinálják az olajfogyasztásuk csökkentését. Kezdők számára hazafias (csökkenti a külföldi olajfüggőséget) és a jótékonysági (segít megmenteni a bolygót). Ez is csökkenti az élet- és üzleti költségeket mindenki számára. A nem munkaadóknak, akik segíthetik a lakástulajdonosokat és a vállalkozásokat, hogy növeljék az energiahatékonyságot, válasszanak alternatív vagy megújuló energiaforrásokat, vagy megváltoztassák folyamataikat és eljárásaikat szén-dioxid-kibocsátásuk csökkentése érdekében, élénk üzleti tevékenységet kell élvezniük a választott piacon.
Végül vannak azok az öregedő Baby Boomerek.
- 9. Egészségügyi szolgáltatók. Valószínű, hogy az elkövetkező években számos nem üzleti lehetőség nyílik az egészségügyben dolgozó nem munkáltatókra, különösen az otthoni egészségügyi ellátásban, a hosszú távú gondozásban és a hospice-szolgáltatásokban. Itt az igazi lehetőségek nem abban rejlik, hogy gondoskodnak - ebben az iparágban, az egyetlen gondozó, aki igazán pénzt keres, az orvosok és a sebészek -, hanem a betegek és családjaik segítésében a hosszú távú gondozás, a biztosítás és a különböző szövetségi adminisztrációs labirintusok navigálásában. előnyeit. És ne felejtsük el a virtuális személyzetnek az adott niche-ben rejlő lehetőségeket.
- 10. Személyi szolgáltatások. Úgy tűnik, egy kis sci-fi, amikor megáll és gondolkodik rajta, de egyre nagyobb a szendvics generációs piac a személyes szolgáltatások számára, a hagyományos takarítás / főzés és a gyermekgondozás között a házigényig a vásárlásig a társadalmi szervezésig és így tovább. Higgye el vagy ne, hiszen az emberek egyre erősebbek és rohamosabbak, egyre inkább hajlandóak lesznek az életük bitjeinek és darabjainak a bérelt súgóhoz való eljuttatására. Ez nem lesz elbűvölő dolog, de ha a megfelelő szolgáltatást és a megfelelő piacot választja, akkor mind jövedelmező, akár szórakoztató lehet.
