Néhány vállalkozás jelentős változással vagy innovációval kezdődik. Mások valami apróval kezdődnek - mint egy zokni. A Cause International az utóbbi példája. De bár az ötlet kicsi volt, a csapat továbbra is reméli, hogy nagy hatást gyakorolhat.
A ruházati cég nagy hangsúlyt fektet arra, hogy visszaadja a világ minden tájáról származó közösségeket, Chicagostól Guatemaláig. További információ az üzletről és annak céljairól ezen a héten a Small Business Spotlightban.
$config[code] not foundMi a vállalkozás
Eladja a ruházatot, és egyedi lehetőségeket kínál az iskolák és szervezetek számára.
Antoine Taylor alapítója elmondta a Small Business Trends-nek, „vagyunk egy ruházati cég, amely a mindennapi embereknek értékesít, de ruházatot is nyújt a középiskolának és a főiskoláknak. Például pulóvereket és nadrágokat készítettünk egy egyetemi softball csapat számára az iskolai logóval és a segítségnyújtás tervezésével. Ezt az Egyesült Államokban számos iskolában végezzük.
Üzleti niche
Visszaadni.
Taylor azt mondja: „Nyereségünk egy százalékát adjuk vissza a világ minden táján a rászoruló közösségeknek, és mentori programokat állítottunk fel az általunk eladott középiskolákon. Nagyon nagy vagyunk ahhoz, hogy szorosan együttműködjünk a fiatalabb generációval, és tanítsuk őket a jövőjükről, és vissza kell adni a rászorulóknak. A sportruházathoz képest alacsonyabb költségeket kínálunk, mint a Nike vagy az Adidas ruházati márkákhoz hasonlóan, hogy az iskolák együttműködhetnek. ”
Hogyan indult el az üzlet
A főiskolai pénzügyi harcok miatt.
Taylor elmagyarázza: „Mint sok főiskolai hallgató, úgy gondoltam, hogy hogyan tudok gyors pénzt csinálni, mert figyeltem, hogy anyám küzd, hogy iskolába jusson. A legjobb ötlet, amivel idejöttem, zokni eladása volt. Ez egy általános elképzelés volt, és kétségbe vonta a pozitív eredményt. Tévedtem. Egy hét alatt eladtam 512 zoknit a campusom körül, és ez az, amikor a ruházati cég látomása valódi lett.
Legnagyobb győzelem
Elindítja a visszaadási programot.
Taylor azt mondja: „Kaliforniától egészen a déli oldalig Chicagóban utazunk, hogy ajándékokat nyújtsunk a gyerekeknek, és a fiúk és lányklubokat is felújították. Amíg ott voltam, egy kislány lépett fel hozzám, és azt mondta nekem: „Köszönöm, hogy megadta az első karácsonymat” - többé nem kellett meggyőződnem arról, hogy tudom, hogy ezt kell tennünk. Csak valami olyan kicsi, mint a gyermeknek, hogy karácsonyra csodálatos győzelem. Mert bár semmi sem volt számunkra, mindent neki, és ez egy hatalmas győzelem.
Legnagyobb kockázat
Jelentős jótékonysági kötelezettségvállalás.
Taylor azt mondja: „A legnagyobb kockázat, amit valaha vettünk, az volt, amikor terveztük, hogy Guatemalába utazzunk, hogy telepítsük a vízszűrőket a falvakba és az iskolákba. Ha nem tudnánk időben felvenni a pénzt, nem tudtunk menni. A hátunk a falnak volt, hogy pénzt keressünk. Azonban rövid időn belül sikerült eladnunk a zoknit, sőt megkértük egyetemünket, hogy segítsen a finanszírozásban. Valószínűleg életünk egyik legfélelmetesebb időszaka volt. Rövid időnk volt, hogy megértsük ezt a pénzt, és ígértünk valamit a guatemalai embereknek. Tehát meg kellett tennünk.
Megtanulta a leckét
Hangsúlyozzuk a tervezés fontosságát.
Taylor elmagyarázza: „Ha bármit másképp tudnék csinálni, biztosan jobban terveznék. Guatemala csodálatos alkalom volt, de sokkal könnyebb lett volna, ha csapatunk jobban tervezett volna. Azt hiszem, ez valószínűleg az egyik legnagyobb dolog számunkra, a tervezés nem a mi erős öltöny volt, és azon dolgozunk. Mindig megkapjuk a munkát, de egy ilyen kis csapatmunka során gondot és stresszt jelentett. Mindent enyhíthetnénk, csak a csapatunk tervezésével és bővítésével.
Hogyan töltenek egy extra $ 100,000-t
A szó elterjesztése és visszaadás.
Taylor azt mondja: „Ha egy 100 ezer dollárom van az üzletemben, 50 000 dollárt tartanék a cégünk fejlesztéseire és bővíteni, hogy több ember megértse, hogy ki az oka. Úgy érzem, ha több ember tudná, mit csinálunk, akkor még több jönne hozzánk, hogy segítsünk a fiatal egyéneknek segíteni a társadalom változásában. Plusz kreatív ruházatot kapsz magadnak, így mindkét fél nyereménye! És vegye a másik felet, és adja vissza Szomáliának Afrikában. Azt akarjuk, hogy ez legyen a következő odaadó utunk Görögország utáni utazása után. Mivel az egyik alapítónk valójában Szomáliából származik, ezért ez a téma közel áll hozzánk. Szomália rendkívül durva időkben halad, különösen a menekültek. Szeretnénk a különböző vállalatokkal együttműködni, hogy megpróbáljuk megjavítani / javítani a különböző problémákat, mint például a maláriai halálesetek és az oktatási rendszer. ”
Kommunikációs stratégia
A kérdések kinyíltak.
Taylor elmagyarázza: „Tehát valami szokatlan dolog van, csapatunk beszélgetést folytat mindazokkal, akik végrehajtó döntéseket hoznak. Minden vasárnap találkozunk, és a szemünkön nézzük egymást, és azt mondjuk egy dolognak, amit nem szerettünk arról, hogy mit csináltunk ezen a héten üzletünkben. Hangosan számolnánk egymásra, és 3-án azt mondanánk, hogy mi nem tetszett. Például azt mondanánk: „1..2.. haver, nem tetszett az Instagram-posztod!” Nevetnénk, majd beszélnénk róla. Amikor erről beszélünk, brutálisan őszinték lennénk egymással. Nagyon fontos a csapatával való nyílt kommunikáció. Segít a növekedésben, de ha valaki elégedetlen, vagy valaki kényelmetlen a helyzetével, az Ön vállalkozása nem fog jól teljesíteni. A nap végén mindannyian itt vagyunk, hogy megnézzük a The Cause International-et, hogy meggyőződjünk róla, hogy ugyanazon a szinten és őszinte legyünk egymással 24/7.
* * * * *
További információ a Kis Biz Spotlight program
Képek: Az International International, a Facebook; Top Image: Antoine Taylor és önkéntesek családokkal Guatemalában, második kép: Antoine Taylor
1
