Néhány vállalkozás az innovációból származik, míg mások szükségszerűen születnek. AnaOno az utóbbi eset.
A cég alapítója, Dana Donofree, nemrég beszélt velünk a legújabb Smart Hustle jelentésünkről. A beszélgetés során Donofree megosztotta, hogy a saját emlőrákos tapasztalata alapján felfedezhette egy súlyos szakadékot a fehérneműpiacon, amely meghívta őt az üzlet megkezdésére.
$config[code] not foundA Dana-val folytatott teljes interjú meghallgatásához nézd meg ezt a lejátszót:
Donofree azt mondta: „Divattervezést tanultam a Savannah Művészeti és Tervezői Főiskolán, így az a világ, amelyben éltem azóta, amikor emlékszem, és 27 éves koromban voltam egy földrengéses diagnózisom. és nyilvánvalóan váratlan magamnak, a vőlegényemnek, a barátaimnak, a családomnak. De az a darab, amit nem vártam el, az volt, hogy a ruhám és a fehérnemű fiókom már nem fog dolgozni nekem, miután elvégeztem az összes többszörös műtétet, amelyek a mellrák elleni küzdelemhez és a betegség elleni küzdelemhez szükségesek. Tehát, a tervezői hátteréből, hogy nagyon gyorsan, nagyon korán meg tudta értékelni a problémát, meg akartam tervezni más olyan intimátumokat, amelyek úgy érezték magunkat, hogy olyan szépek vagyunk, mint a rák előtt, amikor megrázta a világunkat.
Niche üzleti tippek
A Donofree az üzleti igények megteremtésének folyamata során számos értékes tanulságot tanult a niche-üzlet működtetéséről. Itt meghallgathatja az egész epizódot, és olvassa el az alatta levő beszélgetés legmélyebb üzleti tippjeit.
Használja a saját egyedi perspektíváját
Ha olyan helyzetben van, amely hasonló a Donofree-hez, ahol Ön tagja annak a csoportnak, hogy az üzleti célja, hogy kiszolgáljon, akkor ezt a perspektívát felhasználhatja a vállalkozások jobb döntéseinek meghozatalához. Gondolj arra, hogy mit szeretnél látni az Önök számára értékesítő vagy értékesítő vállalkozásoktól, és nem csak arra törekszünk, hogy utánozzák azt, amit a nagyobb vállalatok csinálnak.
Donofree azt mondta: „Különleges cipőkben vagyok, ahol én vagyok az ügyfelem, és úgy gondolom, hogy ez egy hatalmas, hatalmas előny, amit tudok, mert tudom, mi zavar engem, és tudom, mi izgatott, de ezen túlmenően az egyik a legnagyobb dolgokat láttam, amikor elkezdtem vizsgálni, hogy eldönthessem, hogy sikerült-e ez egy üzlet, vagy ha ez egy lehetőség volt, az összes olyan nőt használtam fel, akit a betegség érintett, bármelyik marketingben. Fontos volt számomra, hogy a képernyő másik oldalán lássam valakit, aki úgy nézett ki, mint én, valaki, aki átment, amit átmentem, míg a versenyem csak modelleket bérelt, és azt mondta egy olyan nőnek, akiknek nem lehetnek semmilyen mellük. termékük illeszkedik, amikor két mellű modellen mutatták be. ”
Gondolj a Small-ra
Ha új üzleti vagy termék-ötletet szeretne készíteni, akkor nem kell valamit, ami teljesen földrengést okozna. Még mindig hatással lehet valami igazán specifikus, ami fontos egy réscsoport számára.
Donofree azt javasolja: „Úgy értem, ez egy millió dolog lehet. Lehet, hogy egy cipőt adsz valakinek, aki nem rendelkezik lábával, vagy különleges ruházatot adhat a kerekesszékben élő embereknek.
Szerezd meg a szót
A termék vagy ötlet szem előtt tartásával a munka nem történik meg. A célfogyasztók nem csak automatikusan tudják, mit kell kínálniuk. Meg kell fontolnia, hogy mely csatornák vagy platformok népszerűek az Ön ügyfelei között, és használják őket a szó kinyeréséhez.
Donofree azt mondja: „Annak ellenére, hogy én voltam az első fehérnemű cég, ez nem az, akkor építeni fogod, mert jönnek. Önnek piacra kell jutnia, meg kell érnie a célközönséget, meg kell mutatnia a világnak, hogy ott vagy. És ez egy nagy feladat egy kis cég számára.
Kép: Dana Donofree
További információ: Smart Hustle Report
