Készen áll a vállalkozás a „digitális bennszülöttek” beáramlására? Talán már megtapasztalta.
Nem egy videojáték karaktereiről beszélek. A „digitális bennszülöttek” egy másik név a munkaerő legújabb generációjának. Millennialoknak is nevezik, ez a generáció az 1980-as évek elején született (a definíciók eltérnek). Lényegében a mai fiatal 20-as évek, és olyan világban nőttek fel, ahol a technológia a korai gyermekkori tapasztalatok egy része volt.
$config[code] not found
Sokat gondolkodtam a Millennials-ról az utóbbi időben, amikor néztem, hogy a 20-as korábbi munkatársaim közül néhányan tovább léptek a karrierjükben, és a 22 éves unokahúgom csatlakozik a munkaerőhöz. Sok embert is írtam és beszéltem arról, hogy a vállalkozások milyen kihívásokkal szembesülnek az alkalmazottak boldog és eredményes megtartásában.
A Forbes.com-hoz írva Andy McLoughlin néhány hasznos betekintést nyújt arra vonatkozóan, hogyan lehet a Millennials-t a munkaerőpiacán a többi generáció munkatársaival összhangban tartani. A McLoughlin az informatikai szögre és a nagyobb vállalkozásoknak való írásra összpontosít, de azt mondja, arra gondolt, hogy a Millennials attitűdjei hogyan segíthetik a kisvállalkozásokat.
Legyen rugalmas. A Millennials-ok szokás szerint 24 óráig „összekapcsolódnak”, és nem látnak határokat a munka és a személyes élet között, ahogyan az idősebb generációk. Nem fogják kikapcsolni a mobiltelefonjukat, és nem jelentkeznek le a Facebookról, amikor leülnek az íróasztalukra, így nem várják el őket. A hátrány? Lehet, hogy a Facebookon dolgozókat lát, és ez zavarhatja Önt. A fejjel? Lehet, hogy összekapcsolódnak az ügyfelekkel vagy a potenciális ügyfelekkel a Facebookon, és ez hasznos lehet.
Légy nyitott. Az egyik probléma, amit az évek során tapasztaltam, amikor egy új generáció belép a munkaerőbe, az, hogy az idősebb generáció hajlamos ellenállni a fiatalabbak által elért tudásnak. Az idősebb alkalmazottak úgy érzik, hogy a fiatalabboknak „meg kell keresniük a csíkjukat”. És bár ez részben igaz, ma, mint máskor, a fiatalabb munkavállalóknak sokat kell kínálniuk a te dolgodnak. Előfordulhat, hogy nem tapasztaltak az üzleti életben, de tapasztalattal rendelkeznek a technológiában - így ha egy Millenniumi munkavállaló új munkamódszereket javasol, próbálja meg hallgatni.
Konkrétan McLoughlin megjegyzi, hogy a Millennials nagyon jól ismeri a „felhőben” működő fogalmat, ami még mindig jól, sok idősebb munkavállaló számára felhős. Lehet-e a Millenniumi munkatársai új módszereket javasolni a felhő használatára az Ön vállalkozásának javára? Képezhetik-e az idősebb munkavállalókat (vagy akár önöket) arra, hogyan csinálják?
6 Megjegyzések ▼
