Találkozó egy új főnökkel, hogy megbeszéljék a feladatokat

Tartalomjegyzék:

Anonim

Akár régi munkát, új főnököt, vagy új munkát és új főnököt is talál, lehet, hogy a helyzetben konfliktusok vannak. Az egyik módja annak, hogy ezeket a passzokat leállítsuk, hogy az új főnöködkel minél hamarabb leüljön, hogy tisztázhassa szerepét és munkakörülményeit. Gondos tervezéssel és előkészítéssel közelítse meg ezt a találkozót.

Old-Timer vagy Newbie

Ha hosszú távú alkalmazott vagy, akkor egy nagy előnye van az új főnökével szemben. A legtöbb esetben ismeri a szervezetet és a játékosokat, és legalább a szervezeti előzmények egy részének kezelése. A tudás kiterjedt lehet, és az információ nagyon hasznos lehet a főnöke számára, ha semleges és taktikus módon kerül bemutatásra. A munkahelyi szerepéről folytatott vita lehetőséget ad arra, hogy finoman kiemelje tudását, miközben információt szerez a főnöke által az osztályra és az Ön pozíciójára vonatkozó terveiről. Ha új alkalmazott vagy, akkor az „USA hírek és a világjelentés” szeptember 2010-es cikke azt javasolja, hogy kérdezze meg főnökeit néhány konkrét kérdéssel kapcsolatban az Ön számára a szerepében betöltött prioritásairól.

$config[code] not found

Előre tervez

Ne csak ugorj be egy beszélgetésbe a teremben, vagy próbáld meg megragadni a főnöködet, amikor teljes menetrendje van. Kérjen egy találkozót, és tisztázza, mit tervez megvitatni: "Szeretném átnézni a jelenlegi munkaköri feladataimat, hogy lássuk, hogyan illeszkednek a változásokhoz, amelyeket esetleg szeretne tenni, vagy terveket tervez." Szerezz egy példányt a munkaköri leírásodról, és vegyél egyet a találkozóra a főnöködnek. Néhány nappal az értekezlet előtt tekintse át a munkaköri leírást, és adjon hozzá további feladatokat vagy feladatokat, amelyek esetleg nem szerepelnek a hivatalos dokumentumban. Bár érdemes emelni vagy megnevezni a címet, ez valószínűleg nem a legjobb alkalom a kérdések megvitatására. Adja meg a főnökének, hogy először nedvesítse a lábát.

A nap videója

Az Ön számára a Sapling által elhozták Önöket a Sapling által

Fókuszban a szervezet

Kezdje meg köszönetét a főnökének, hogy találkozott veled. Legyen tiszteletben tartva az idejét, és maradjon összpontosítva a témában. Lehet, hogy megjegyzést tesz, mint például: "Néhány változást várok, mivel az emberek különböző munkatípusokkal rendelkeznek, és megértik, hogy másképp szeretném, ha dolgokat csinálnék. " Ha a főnöke azt akarja, hogy távolítson el valamit, amelyet különösen fontosnak tartja a szervezet számára, magyarázza el a munkahelyi feladat alapját. Tartsa a hangsúlyt a szervezet igényeire, nem pedig a személyes szereteteire és a nem kedvelőire. Ha túlzottan érezte magát, kérje segítségét a munkájának elsőbbségében.

Manners Matter

Maradj profi - ne kerülj be a személyiségekbe vagy pletykákba. Egyikük sem ismeri egymást, és van egy értékelés mindkét oldalon, tanácsot ad Robert Half International cikkére. Ebben az ülésen a hangsúly az, hogy megtudja, mit tehet a főnöke támogatására és a szervezet javára. Ez a találkozó lehetıséget is jelenthet arra, hogy új feladatokat vállaljon, így készen álljon arra, hogy önkéntes munkát vállaljon, ha a főnöke egy új projektet említ, amely megfelel az Ön képességeinek és tapasztalatainak. Fejezze be a találkozót korán vagy legalább időben, és ne feledje, hogy köszönöm. Kövesse nyomon a megvitatott kérdéseket annak bizonyítására, hogy megbízható.