Olvassa el újra a feltárását a következő fejezet létrehozásához

Anonim

A másik nap nagyon szomorú találkozásom volt. Tettem egy barátom javát, és beleegyeztem, hogy találkoztam egy olyan fickóval, aki egy új munkát keresett. Személyesen találkoztunk egy kávézóban. Egy öltönybe öltözött, és az önéletrajzának másolatai voltak. Mindent tökéletesen csinált - ha - ha 1998 - ban volt.

$config[code] not found

A találkozóról semmi sem működött.

Elhagytam elkötelezettségemet arra, hogy egy ügyfélhez, baráthoz vagy egy üzleti vállalkozás tulajdonosához fordultam, aki segítséget keresett. De nem tudtam elérni azt az információt, amire szükségem volt ahhoz, hogy az ügyet megküldjem. Mit tudott neki, hogy elválasztja őt? Hogyan különbözött a többi munkanélküliektől?

Körülbelül egy óra múlva fejeztük be az ülést, de már azóta gondolkodtam. Mi változott ilyen drasztikusan a múlt század óta? Miért működött egy olyan folyamat, amely a múltban tökéletesen működött úgy, hogy a mai munkakörnyezetet ne érje?

Az egyik elképzelésem, amit nem tudtam megfogalmazni, egy megfigyelés volt, hogy a mai munkaerőpiac megköveteli, hogy mindenki benne legyen a márkajelzés. A személynek ismertnek kell lennie arról, amit a munkáltató vagy az ügyfél számíthat rájuk.

Találkozunk újra Megmutatja Önnek, hogyan kell sikeresen gyártani magát

Ebben a bámulatos könyvben, a Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future, a márkajelző szakértője, Dorie Clark (@DorieClark) lépésről lépésre nyújt segítséget az erősségeinek felméréséhez és kényszerítő személyes márka kifejlesztéséhez. A cél annak biztosítása, hogy mások felismerjék a hatalmas hozzájárulást.

Mindannyian újból feltalálod magad és hogyan mutatod be magad másoknak. A könyv több mint 200 oldalt futtat, és még egy mellékletet is tartalmaz, amely egy professzionális újraértékelési önértékelést tartalmaz.

Clark átveszi a „New Branding Landscape” -t, hogy pontosan megértse, milyen környezetben játszol. Akkor meglátogatja Önt abban, hogy hol van most, mi lesz az úticélja, és hogyan lehet felvenni hiányoznak. Innen megmutatja, hogyan lehet kihasználni azokat az egyediségeket, amelyek egymást elválasztják, új történetet teremtve magadnak, bemutatva az új önmagadat a világnak, és végül bizonyítja az értékét.

A könyvben olyan történeteket találsz, amelyek a Clark folyamatához kapcsolódó folyamatot folytató emberekről származnak. A könyv másik jellemzője, hogy nagyon szeretem ezeket a „Try This” -eket minden fejezetben. Ezek házi feladatot vagy készségeket adnak a gyakorlathoz.

Itt csak egy példa a célállomás kutatása című fejezetből:

  • Készíts egy listát az emberekről szerinted a legérdekesebb dolgokat csinálod. ez bárki lehet a híres üzleti vezetőktől a szomszédodig, aki egy évig Bangkokban élt.
  • Sózzuk meg bioszaikat online. Általában megtalálhatja őket a cég honlapjának „Névjegy” oldalán, de lehet, hogy némi nyomozómunkát is végeznie kell. Ha jól ismertek, olvassa el a híreket, hogy megismerkedhessen az előrehaladásukkal.
  • A minták azonosítása. Ha minden ember, akit megcsodál, egy rotár, akkor talán gondolkodnia kell a csatlakozásról. Ha mindannyian pénzt gyűjtenek a mellrák elleni küzdelemhez, akkor szilárd hálózatot építhetünk be.
  • Brainstorm egy listát a célok alapján a bálványok. Gondolj nagyra: Látogasson el legalább 50 országban, saját rádiószóró-show-jával, egy millió dollárt emelve jótékonysági célokra - bármit is kér.

Ez a könyv a vezetők és az üzleti élet tulajdonosai számára szól, akik életük bármely szakaszában olyan dolgokat akarnak, amelyek valami másra és jobbra akarnak pályára állni. A könyv elején Clark idézi Longfellow-t: „Mi magunkat ítéljük meg azzal, amit képesek vagyunk, míg mások megítélnek bennünket arról, amit már megtettünk. meg tudod csinálni.

Dorie Clark szakértő Reinventor

Mint marketingstratég, az olyan ügyfelek, mint a Google, a Yale és a National Park Service, számítanak rá, hogy segítsenek nekik újra feltalálni magukat. De mi teszi ezt a könyvet olyan erősnek (azt hiszem), hogy Dorie néhányszor átment a folyamaton.

Első kefével, amely újratelepítéssel történt, a 2001. szeptember 11-i eseményen következett be, amikor egy hetes újságban egy munkanapon alig egy éves újságban elbocsátották. Történelmünk egyik legtragikusabb eseménye után egy másik munkát kellett találnia. Néhány szabadúszó munkát végzett, mindig az újságírásban akart maradni, amikor lehetősége nyílt Robert Reich sajtótitkára. Innen elindította tanácsadó cégét.

A meghatározó tényező az volt, hogy megértette, hogy a mai közönség nem figyel. Egyszerűen túl sokat kell tennie, és túlterheltek a saját kérdéseikkel. És ez azt jelenti, hogy a sikeres újratelepítésnek összekapcsolnia kell azt Ön jól tegyük a fontosságot a te közönség.

Ez az újságírói írási törvény, amely figyelmet fordít arra, hogy ki a közönség, és mi számít számukra. Ha Ön folyamatban van abban, hogy újra feltalálja magát, vagy úgy érzi, hogy valamit ki kell tennie, hogy kitűnjön, ez a könyv elengedhetetlen útmutató, amit érdemes felvenni és követni.

3 Megjegyzések ▼