A munkahelyi emberek nagy csoportjának kezelése ijesztő feladat lehet. A különböző személyiségek és a különböző attitűdök gyakran összeütközhetnek. Tehát ugyanolyan fontos a vállalat, a munkavállalók és a menedzser számára, hogy a munkaerő motiválva legyen a sikerhez, és jól működik együtt. De hogyan motiválsz egy nagy munkatársakat?
Az alábbiakban négy tipp található annak biztosítására, hogy a nagy munkaerő együtt mozogjon - a helyes irányba.
$config[code] not foundTartsa meg az üléseket
Találkozó fotó a Shutterstock-on keresztül
A találkozók érdekében tartott találkozók nem népszerűek, és általában időpocsékolásnak minősülnek.
Hasznos lehet azonban olyan találkozók megtartása, ahol frissítheti csapatát a vállalati fejlesztésekkel kapcsolatban. Gyakran jó alkalom lehet arra, hogy jutalmazzuk az egyéni sikereket és a jó munkát.
Egy péntek délután egy ital megtartása gyakran működik is, ami lehetővé teszi a dolgozók számára, hogy kötődjenek egymáshoz, és veled is kötődjenek.
Jutalom teljesítmény - Nem pozíció
Jutalom Fotó a Shutterstock-on keresztül
Ha a munkahelyen a halom alján található, nagyon elrettentő lehet, ha az idősebb munkavállalókat dicsérik és előnyökkel járnak. Mindenki tudja, hogy a juniorok által végzett munka, bár nem olyan elbűvölő, ugyanolyan fontos az üzleti siker szempontjából.
A juniorok okai a jól teljesítendőeknek segítik az üzleti életet - és látják, hogy törekednek a következő promóciójuk elérésére.
Tedd munkát szórakozni!
Szórakoztató fotó a Shutterstock-on keresztül
Talán ez túl nyilvánvaló, de a szórakoztató környezet megteremtése pozitív szellemekhez és magas szintű teljesítményhez vezet.
Egyáltalán nem azt sugalljuk, hogy túl sok figyelmet szentelsz az alkalmazottaknak, de az alkalmi nevetés, vicc, asztalitenisz verseny vagy hasonló szórakoztató esemény lehetővé teszi a dolgozók számára, hogy kötődjenek és jobban érezzék magukat, mint egy csapat - és mindannyian tudjuk a csapatmunka előnyeit.
Beszéljen a személyzetével
Alkalmazott fotó a Shutterstock-on keresztül
Megemlítettük a csapatcsapatok megtartását, de ugyanolyan fontos, hogy rendszeres időt töltsön az egyéni munkatársakkal. Ez lehetővé teszi, hogy kezelje az esetleges problémákat, adjon meg egyéni tippeket és tanácsokat, és határozzon meg rövid és hosszú távú célokat, amelyek mindegyik munkavállalónak jó ösztönzést nyújtanak a jól teljesíteni.
Ezeknek az üléseknek kétirányú útnak kell lenniük, amely lehetővé teszi a személyzet számára, hogy ötleteket adjon arról, hogy a vállalat hogyan tud jobban teljesíteni.
A személyzet motivációja elengedhetetlen az üzleti sikerhez. De a nagyvállalatok, köztük a nagy hívóközpontok, gyakran a legtöbbet részesítik előnyben a jó motivációból.
A siker a jó szellemek és a pozitív attitűdök körében virágzik - így a cége sikerének megőrzése kulcsfontosságú a munkatársainak koncentrálása és motiválása.
12 Megjegyzések ▼
