Az amerikai nők továbbra is magukévá teszik az üzleti életet. Mint az American Express OPEN 2013 Nők tulajdonában lévő vállalkozások jelentése: A fontos trendek összefoglalása, 1997-2013 (PDF) jelentések szerint az országban körülbelül 8,6 millió női vállalkozás található.
De a világ minden tájáról származó nők is elnyerték a vállalkozói szellemet, amint azt a Júniusban megjelent Gender Global Entrepreneurship and Development Index (Gender-GEDI) és a nemrég megjelent Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2012-es női jelentés is mutatja, amelyet a Babson Főiskola támogatott. két nemzetközi egyetem.
$config[code] not foundA GEM-jelentés szerint világszerte több mint 126 millió női vállalkozó van. Olyan nagy, mint a hangok a jelentésben:
Sokat kell tenni a nők vállalkozói számára, hogy tovább erősítsék és növeljék vállalkozásaikat.
Az egyik megoldás, amit a GEM javasol, az, hogy a női vállalkozók „új együttműködést és ötleteket építenek”.
És bár az együttműködés nagyszerű módja a globális terjeszkedés, nem sok a folyamat. A jelentés szerint:
A legtöbb fejlődő régióban lévő női vállalkozók alacsonyabb szintű internacionalizációt jelentenek, mint a férfi vállalkozók.
A nők vállalkozói Izraelben (27 százalék) és az európai fejlődő országokban (24 százalék) nemzetközi szinten volt a legmagasabb üzleti tevékenység. Meglepő módon az Egyesült Államok (beleértve a Latin-Amerikát és a Karib-térség országait is) a második legalacsonyabb rangsorban van a megdöbbentően alacsony 7 százalékos régióban. Összességében a fejlett gazdaságokban a férfiak több, mint a nők (Izrael kivételével) „termékeik vagy szolgáltatásaik legalább 25 százalékát értékesítik a nemzeti határaikon kívül.”
Ez a „túlságosan lokális fókusz” befejezi a GEM-jelentést, ami „kimaradt lehetőségeket jelenthet a nők számára”, különösen az Egyesült Államokban.
Ne hagyd, hogy a számok megijesszenek
Lehetséges és jövedelmező a globális terjeszkedés. Az egyik legjobb módja annak, hogy más országokban partnereket találjunk együtt dolgozni. Júniusban a Dell Women Entrepreneur Network (DWEN) konferencián Isztambulban több vállalkozó nővel beszéltem, akik éppen ezt teszik.
Lauren Flanagan a Current Motor ügyvezető elnöke, egy olyan vállalat, amely minden elektromos motoros robogót és több angyal alapkezelő partnert gyárt. Két évvel ezelőtt, miután részt vett egy Rio de Janeiróban megrendezett DWEN konferencián, a Flanagan együttműködött egy brazil céggel, hogy bővítse a Currentet nemzetközi szinten. A következő lépés az egész Amerika terjeszkedése.
Flanagan azt mondja, hogy nem nehéz partnereket kötni más országokban élő nőkkel. Nemzetközi kapcsolatait úgy találta, hogy olyan „hasonló gondolkodású nőt nyit meg, akik megnyíltak a nyertes üzleti lehetőségekre” olyan szervezeteken keresztül, mint a DWEN, a Springboard Enterprises és a 85 Broads.
Ez azt jelentette, hogy ijesztő lehet egy másik országban dolgozó nőkkel. De Flanagan azt mondja, nem hagyja, hogy a nyelvi akadályok vagy a kulturális különbségek féljenek. „A legtöbb országból származó üzletasszonyok angolul beszélnek” - mondja. A jó üzleti kapcsolatok kiépítése érdekében a vállalkozók „arra törekednek, hogy megtanuljanak legalább néhány gyakori szót más nyelveken, és helyesen mondják el őket.” Flanagan úgy véli továbbá, hogy „fontos, hogy némi kutatást végezzünk, és felfedezzük az országot, ahová üzletet akarunk tenni Próbáld meg megismerkedni a helyiekkel, és tedd úgy, ahogyan csinálják, nem pedig amerikai turisztikai dolgokat.
Az Elisabete Miranda a CQfluency elnöke, egy olyan kommunikációs vállalat, amely fordítási, tolmácsolási és multikulturális megoldásokat kínál a vállalatok számára, hogy világszerte üzleti tevékenységet folytassanak. Brazília őshonos, amikor Miranda Amerikába költözött, rájött, hogy „a legnehezebb átmenet nem a nyelv, hanem a kulturális adaptáció.” Átalakította üzleti tevékenységét olyanra, amely „elősegíti az igazi kulturális megértést azok között, akik nem ugyanazt a nyelvet beszélik” - lényegében a kulturális intelligencia növelése.
Miranda úgy véli, hogy „nem helyettesíti a szemtől-szembe kapcsolatokat” a más vállalkozókkal való kapcsolat létrehozása érdekében. Miranda a nők csoportjaival való részvételét az expozíciónak tulajdonítja, melynek eredményeképpen úgy választották, hogy részt vegyenek olyan programokban, mint a EY Entrepreneurial Winning Women és a DWEN. Ezeken a szervezeteken vesz részt Miranda, „korlátlan inspiráció, mentorok, barátok és partnerségek forrása.”
Csináld meg a leckét
Miranda egyetért Flanagannal, hogy fontos a házi feladat elvégzése, és azt mondja, a szociális média segíthet. Események meglátogatásakor javasolja, hogy:
- Szerezd meg a résztvevők listáját.
- Azonosítsa azokat az embereket, akikkel potenciálisan részt kíván venni.
- - Aktívan figyelj, amennyit csak tudsz…egyszerűen megtudhatja, hogy valaki partner-e. ”
Fontos, hogy meggyőződjön róla, hogy Ön és potenciális partnere megosztja a közös célokat, értékeket, kívánságokat és igényeket. Úgy véli továbbá, hogy a nyelv nem akadályozza a külföldi társasággal való együttműködést:
Szerencsére van egy nyelv, amit mindenki beszél - a jó üzleti nyelv.
Természetesen vannak kockázatok a nemzetközi partnerségek folytatására. A Flanagan problémákat vetett fel egy korábbi nemzetközi vállalkozással, és gondosan tanácsot ad a vállalkozóknak, hogy partnereiket (különösen a pénzügyi helyzetüket). Ha valaki exkluzív megállapodást szeretne, azt javasolja, hogy kapjon „jelentős előzetes kifizetéseket”.
Amy Millman, a Springboard Enterprises elnöke, aki szintén több nemzetközi partnerséget hozott létre, gondoskodik arról, hogy erős jogi megállapodása legyen partnereivel. Flanagan beleegyezik, és azt mondja, hogy „tapasztalt jogi tanácsadót kell igénybe vennie az érdeklődő országban, ahol erős helyi képviselettel rendelkeznek.” Azt javasolja, hogy „az üzletet mindenki számára előnyben részesítse olyan teljesítményalapú ösztönzőkkel, amelyek egyértelműen meghatározott mérföldkövekhez vannak kötve”. partnerek az Egyesült Államok Kereskedelmi Minisztériuma a „nagy erőforrás”.
Millman és Wendy Simpson, a Springboard Australia elnöke tanácsot ad a vállalkozóknak arra, hogy nemzetközi megállapodásokat alkossanak, hogy tartsák nyitva:
Ne próbálja meg ugyanabba a dobozba illeszteni mindent. Mindig nyitott legyen az új megoldásokra, és hajlandó legyen újraírni az üzenetet.
Miranda úgy véli, hogy a „partnerségek a legjobb módja annak, hogy a kisvállalkozások bővülhessenek” világszerte. Bármilyen nyelvi vagy kulturális különbség ellenére is hozzáteszi, hogy szinte minden vállalkozó részesedése van:
Ők üzleti tevékenységet folytatnak azokkal, akiket bíznak és szeretnek. A sikeres partnerség megteremtése hatalmas első lépés lehet a potenciális partner kultúrájának megismerése és megismerése.Sikeres fénykép a Shutterstock-on keresztül
További információ: Női vállalkozók 4 Megjegyzések ▼
