A kisvállalkozások tulajdonosainak 92% -a elmondja, hogy a mentoroknak jelentős hatása van a növekedésre

Tartalomjegyzék:

Anonim

A Kabbage új kutatása hangsúlyozza, hogy a mentorok mennyire fontosak a kisvállalkozások számára. Valójában a kutatás szinte mindegyik (92%) a megkérdezettek közül, akiknek sikerült a sikertényezőnek lenniük, annak ellenére, hogy csak 22% volt mentorálva, amikor indultak. A szegmens 89% -a szeretné, ha mentora lenne az elején.

A felmérés kiemeli a mentorok fontosságát az üzleti életben

„A mentor különösen fontos lehet egy vállalkozás első napjaiban, amikor egy vállalat megpróbálja létrehozni magát” - mondta Amy Zimmerman, a Kabbage-i Emberi Műveletek vezetője.

$config[code] not found

„A mentorok bővítik a nézőpontot, segítve abban, hogy több nézőpontot találjanak a problémák megoldására, és tapasztalataim alapján adjunk lehetőséget arra, hogy megbízható forrásból együttműködjenek és ötleteket szervezzenek” - mondja Zimmerman.

A vállalkozók 61% -a Mentor Mások

Azt mondja, hogy bátorítást is nyújtanak, és emlékeztetőként járnak el, hogy a kemény munka kifizetődő. A Kabbage-tanulmány azt is kimutatja, hogy nincs lelkesedés.Például a tulajdonosok 61% -a más vállalkozásokat mentorál, 58% -a pedig fiatalabb vállalkozókra irányítja erőfeszítéseit.

„A mentorokat az edzőkhöz hasonlítom” - mondja Zimmerman. „Ez egy olyan kapcsolat, amellyel sokan köthetnek.”

A számok azt mutatják, hogy a kisvállalkozások tulajdonosai mentort akarnak, de nincsenek ilyenek. Zimmerman szerint az ok nyilvánvaló.

Az idő a legnagyobb akadály

„A probléma nem feltétlenül az, hogy hol találhatunk mentort, mivel számos szervezet és online út áll rendelkezésre ahhoz, hogy összekapcsolódjon az egyikével. Úgy vélem, a nehézség idejére esik - mondja.

„A vállalkozók annyira elfoglaltak, hogy megpróbálják felépíteni az üzletüket, hogy a mentorálás megkeresése és elkötelezettsége úgy tűnik, mint egy kezelhetetlen elkötelezettség a sok más feladat között, amit nap mint nap szemben találunk” - tette hozzá.

Zimmerman tovább azt mondja, hogy a megoldás az ütemezésben van. Például az ebéd remek alkalom lehet arra, hogy egy mentort keressünk, és egy órával eltárolhatsz egy kávézóban.

A Hálózati csoportok segítségével finomítsa a keresést

Azt javasolja, hogy van néhány szervezet, amelyek segítenek finomítani a keresést, mint a Vistage, PONTSZÁM és az Ön önkormányzatának Kereskedelmi Kamara. Hálózati csoportok, indítási inkubátorok és még a közösségi média is hozzáadható a keverékhez.

Mégis, az időblokk félretétele nem az egyetlen probléma. A vállalkozások tulajdonosainak meg kell keresniük a megfelelő személyt. A választott személynek nagy tapasztalattal kell rendelkeznie, és magas szintű elkötelezettségre és tudásra kell támaszkodnia.

Keressen egy mentort, aki megértette a te dolgodat

„A mentornak nem kell pontosan ugyanazt a karrier-hátteret biztosítani, mint te és a te dolgod, de fontos találni valakit, aki jól ismeri a munkád mechanikáját és hogyan javíthatsz és építhetsz rá” - mondja Zimmerman.

Végül, míg a kutatások azt mutatják, hogy a mentorálás bizonyos iparágakban minden bizonnyal elterjedtebb, Zimmerman hangsúlyozza, hogy előnyös minden kisvállalkozás számára.

Néhány iparág többet láthat, mint mások

„A Kabbage-felmérésből az ingatlanokban, vagyonkezelésben és az építőiparban tevékenykedő vállalkozásoknál nagyobb arányban láttuk a mentorokkal való együttműködést, valamint mások mentorát is. Ezek a vállalkozások mind nagymértékben hálózatvezéreltek, mind technikai képzést igényelnek, amelyek mind olyan területek, ahol a mentorok segíthetnek önnek, ”mondta Zimmrman.

Hozzáteszi: „Nem számít, hogy az üzlet vagy az ipar, a mentor előnyös, és valaki, akivel bármikor konzultálhat, ha kérdése van a finanszírozástól a marketingig, vagy amikor az első alkalmazottat felveszi.”

Fénykép a Shutterstock-on keresztül

1